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长房时代城一期产品定位 178P
发布时间:2013/5/12
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2010年无锡房地产市场研究报告 168P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 作出 相应的 相应的 修改。 修改。 20102010 2010年 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 ,还是见好就收 还是见好就收 还是见好就收 ,各开发商 各开发商 各开发商 面临抉择。 面
发布时间:2013/4/2
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2012年运城市金城大厦写字楼营销报告 128P
发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/17
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2011年大连蓝湾镇营销策划报告 237P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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2011年淮安市七星水岸项目营销策划报告 132P
发布时间:2012/12/10
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2010年许昌瑞贝卡项目策划报告 141P
发布时间:2012/12/10
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2010年深圳振业城2-5期营销策略报告 137P
发布时间:2012/12/6
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发布时间:2012/12/3
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内容摘要:就长房时代城项目,湖南中原地产长房时代城项目组先后向贵司输出《长房·时代城策划定位报告》、《长房时代城项目户型及功能调整建议》 和《长房·时
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、
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内容摘要:业内人士称,住房按揭贷款越来越难,一个是额度方面的原因,这个已经是老生常谈;一个是收益上的原因,经营性贷款的收益更高。大致来说,2011年时
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内容摘要:运城市作为山西省对东对西开放的桥头堡和大通道,区位优势明显,工业基础较强,工业园区和产业集群发展势头良好,具备了快速发展的条件。各工业园区和
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:根据前期销售的实际情况和贵司的基本要求¬——一、保证晶港城购物中心的经营;二、尽快地回收资金,因此需要对整体的销售策略重新进行调整。
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内容摘要:2010年淄博,第一产业增加值105.3亿元,增长4.7%;第二产业增加值1766.57亿元,增长12.4%;第三产业增加值994.88亿元
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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内容摘要:预测是科学的,但未来具有不可预言性。此报告是精工地产长期以来根据多方面预测,更是对CBD的深度了解形成的,大胆实践,积极调整,是本项目操盘的
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内容摘要:随着策划团队不断的磨合、提升,我们从2011年8月开始对营销推广策略进行调整:让每月的营销推广策划更加贴近生活,更加尊重人性。同时,我们越来
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内容摘要:本次汇报,是前阶段《营销策略报告》的补充报告。同时,也是结合贵司的反馈意见,进行的针对性调整。
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内容摘要:文安凯旋国际项目地处文安市繁华中心,地段稀缺,配套成熟。因2011年房地产政策的调控及打压,市场整体处于调整期,文安市场成交量相较萎缩,同时
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内容摘要:SM Lifestyle(以下简称项目)位于厦门市东部,嘉禾路与仙岳路交界处,与SM City相邻。项目总建筑面积约11万平方米,其中地下一
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内容摘要:“营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术” ——菲利普•科特勒(Dr. Philip Kot
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内容摘要:房价从 11 月开始才可能出现小幅调整,届时政策压力可能从周期性调控转向中长期的“常态化”政策。同时如果“剩余流动性”增长进一步放缓,将为楼
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内容摘要:七星水岸的整体规划目前已经基本定型,项目全面启动在即,在这个时候我们需要考虑一个问题:我们的产品以什么样的姿态面世?要想回答好这个问题,我们
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内容摘要:09年年底至今中央政策面基本保持“温水煮青蛙”式的缓慢、严格调整策略——4月“新国十条”,及9月29日的“深化政策”(新国五条,上海已细化1
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内容摘要:此次宏观经济的调整源于结构失调,特别是中美之间的结构失调。中美经济的互补性在过去的十年间不断深入,同时也积累着巨额的风险。此次美国经济增长模
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内容摘要:走势一、这轮始于2006年第四季度的调整,既是房地产市场自身调整的需要,也是宏观经济、外部环境加剧恶化的结果,短期内难以根本性好转;目前整个
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