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发布时间:2011/10/16
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内容摘要:亚星置业集团,自成立伊始,就坚持“以人为本,建精品住宅”的企业宗旨,“秉承进步、超越自我”的精神理念;把“铸造经典,争创一流”作为自己矢志不渝的目标,在中原房地产市场迅速成长崛起,经过20年的风风雨雨和艰苦拼搏,亚星置业集团成功开发建设了亚星新村、商业街2号、3号、聂寨路1号等住宅楼、铝都电子电器市场、上街区金融综合楼、康乐小区、亚星花园、亚星公寓、亚星世纪嘉园、沁阳亚星盛世家园,亚星晓城,亚星鸿盛新城、亚星盛世家园,亚星盛世广场,亚星城市山水、亚星•江南小镇,开发建设面积268万平方米。目前亚星集团公司房地产开发国家一级资质、建筑安装公司国家一级资质、物业管理国家一级资质正在上报审批中,预计2011年亚星集团全面实现集团一级资质企业。
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2011/10/15
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发布时间:2011/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场一直处于低迷状态,单月成交量明显下滑。下阶段如何解决项目销售突破,保证住宅稳步销售,快速完成项目销售的目标是本项目工作的重点,结合目前市场形势,对项目产品特征、客户群特征深入分析,挖掘出项目的核心竞争力,并以此为依据确定了项目的总体营销推广策略及执行方案。
发布时间:2011/10/14
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北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2015/5/12
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内容摘要:当下不少二三线城市写字楼出现结构性和阶段性过剩、空置率较高,成都以政府部门牵头,通过评级的策略引导写字楼去库存,被外界视为推进供给侧结构性改革的一项落地措施。“通过写字楼的评定,不仅能提升日常管理的工作品质,提升品牌价值,让后来的新进写字楼也能按照评定的标准来量化自己的差异,从而找准方向,减少空置率,增加出租率,利用好的口碑,有效的提高租金,最终实现更大的经济效益,这对于未来成都楼宇经济的发展也是一种非常有力的推动”,第一太平戴维斯董事长胡裕华先生在当天的授牌仪式上表示,这位全球领先的房地产咨询机构的负责人也作为成都市楼宇经济的专家顾问参与了此次评定工作。
发布时间:2016/1/15
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成都财信上河新界小区项目投标方案 62P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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房地产项目上市公司11年管理全流程 294P
发布时间:2011/1/10
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武汉万科城市花园营销策划投标方案 137P
发布时间:2011/1/10
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保利达沿河项目工作说明 5P
发布时间:2016/1/10
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内容摘要:亚星置业集团,自成立伊始,就坚持“以人为本,建精品住宅”的企业宗旨,“秉承进步、超越自我”的精神理念;把“铸造经典,争创一流”作为自己矢志不
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内容摘要:本项目体量大,建筑风格多样化,分三期开发,多层、小高层、高层三种建筑体量合成一园,在规划设计和景观分布上体现了超前的理念,如何使建筑理念和本
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内容摘要:砀山县——砀山县位于安徽省最北端,四省交界,属宿州市管辖,全县辖13个镇,总人口95万,被称为“中国酥梨之乡”,“2007年初,砀山县被列为
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内容摘要:项目享受城市中心大配套,但距项目都有一定距离,紧邻项目周边的配套相对低端,未来项目北侧有小体量纯商业配套
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内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新
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内容摘要:展示策略 —— 2个临展点开放,上城国际展点整改,提升客户价值感知,项目具备接待条件。
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内容摘要:1号楼可售总房源共39套,目前已选房源共27套占到69%,未选房源共12套占到31%,其中剩余户型为三房、四房及复式。
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内容摘要:会议提出——对房地产市场“要坚持房地产调控政策不动摇,促进房价合理,加快普通商品住房建设,扩大有效供给,促进房地产市场健康发展;要抓好保障性
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内容摘要:高收入阶层、商业主、政府高官:此部分是目前已购商品房的主要构成者。收入高对居住环境有一定要求-密度小、绿化面积大、小区物业管理完善,是中高端
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内容摘要:项目经理保证至少5年以上销售经理,3年以上销售团队管理经验,熟悉城北地产市场规律及客户情况。同时从公司重点品牌项目中抽调3名具有强势销售能力
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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发布时间:2014/10/15
文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场
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内容摘要:今年1月以来,政府不断的加大对房价的持续打压,该政策的颁布与实施,是对房地产业的进一步规范;是对房地产用地和建设管理调控的进一步认识,对房价
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:当下不少二三线城市写字楼出现结构性和阶段性过剩、空置率较高,成都以政府部门牵头,通过评级的策略引导写字楼去库存,被外界视为推进供给侧结构性改
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内容摘要:如果外在的去观察互联网时代的企业经营,最大的特点是一个字“变”,加速迭代,追求极致,这个季度的理念和策略可能与上个季度都有质的变化。被称为社
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内容摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预
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内容摘要:做好集团直接承担的融资和土地获取工作,满足集团发展需要。土地获取是房地产企业的生命线,拥有优质的土地和提速发展的清晰策略,用三年时间进入一线
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内容摘要:我司之前所做的《市场定位报告》已针对本项目的市场进行了较为详细的研究,在此,本方案对于这些方面内容除了一些基本的竞争项目调查数据之外,将相应
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内容摘要:了解营销策略,分解销售目标,开盘、蓄客重大营销节点把控。5销售接待与成交制定接待流程,完善接待说辞,提高成交率。根据项目情况进行有针对性的培
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