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发布时间:2010/3/19
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2011/11/14
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中国建筑国际集团有限公司2007年年报 157P
发布时间:2007/11/25
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黑弧奥美2005年企业简介及作品赏析 170P
发布时间:2005/11/22
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保利地产企业发展策略研究 31P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2010/11/25
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发布时间:2015/11/23
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 147P
发布时间:2015/11/23
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金地2007年集团设计管理思路 30P
发布时间:2007/11/25
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发布时间:2010/11/25
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文档标签:浙江圣大建设集团有限公司,营销策略
内容摘要:房产开发向开发兼经营转变,集团把房产开发和物业经营应作为发展重点。应继续做好房产开发业务,积极培育物业经营业务,把物业管理和地产开发作为支持业务。
发布时间:2015/11/23
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地产业公司扩张与金融策略 47P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:地产业公司扩张与金融策略,市场研究
内容摘要:香港的经验值得借鉴,我国大陆房地产的某些地方与香港的历史极为类似。香港这些公司之所以在竞争中脱颖而出,重要的一点就是运用了恰当的风险管理策略。
发布时间:2004/11/25
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全体员工发放了调查问卷,在此基础上,认真分析和探讨杭州市城市建设发展公司的实际运营状况和所处行业的发展态势,唯孜孜不倦,务求详尽
房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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湖南某置业投资公司绩效考核方案 57P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2008/11/24
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发布时间:2010/11/24
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发布时间:2015/11/24
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底商—三种最具市场活力的商业物业 13P
发布时间:2015/11/25
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房地产营销管理与能力煅造课件 13P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2013/11/27
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内容摘要:最近新出台的商品房预销售管理办法摘要(摘自南昌市人民政府办公厅洪府厅发【2007】119号印发《关于开展房地产市场依法整治工作、规范房地产市
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:商贸城一期已正式开业,表明项目进入一个崭新的阶段,后续经营管理和商位招商工作尤为重要,直接关乎商贸城能否成功运营,与此同时,借一期开业良机
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内容摘要:企业中高层管理人员;B、企业中高层技术人员;C、民营及个体中小企业老板; D、地方政府公务员;E、事业单位中高收入人员;F、个体工商户及其
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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发布时间:2007/11/25
文档标签:中国建筑国际集团有限公司,市场研究
内容摘要:本集團憑藉其「低成本競爭,高品質管理」之穩健經營策略,力能抓緊建築市場增長帶來之機遇。
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内容摘要:深度的思考,精准的策略,出色的创意实效但不平庸、不肤浅、
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内容摘要:保利房地产(集团)董事,澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾任广州军区联勤部军官,创建广州华美英语实验学校并担任董事长。现任广东华美教育投资集团
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内容摘要:具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解
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内容摘要:优化内部管理,立足于昆明市场,通过跨区域发展成为全国知名的房地产开发企业
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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发布时间:2010/11/25
文档标签:浙江圣大建设集团有限公司,营销策略
内容摘要:房产开发向开发兼经营转变,集团把房产开发和物业经营应作为发展重点。应继续做好房产开发业务,积极培育物业经营业务,把物业管理和地产开发作为支持
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内容摘要:设置专门的品牌管理机构对企业品牌资产进行精细管理,保证“复地”公司企业品牌资产的有效增值,避免因管理不当所造成的低效增殖甚至是贬值;
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发布时间:2015/11/23
文档标签:地产业公司扩张与金融策略,市场研究
内容摘要:香港的经验值得借鉴,我国大陆房地产的某些地方与香港的历史极为类似。香港这些公司之所以在竞争中脱颖而出,重要的一点就是运用了恰当的风险管理策略
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发布时间:2004/11/25
文档标签:杭州市城市建设发展公司,北大纵横,营销策略
内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产产品线实施流程管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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发布时间:2008/11/24
文档标签:企业管理,住宅产品线建设质量管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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内容摘要:宏泰五年发展战略要求在人力资源管理方面实现专业化提升和宏泰公司的人力资源战略有以下目标
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内容摘要:建立长期激励机制,将员工(尤其是高层管理人员)的切身利益和上市公司的长远发展联系起来
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发布时间:2015/11/25
文档标签:物业管理,底商—三种最具市场活力
内容摘要:本文从销售方式选择,付款策略选择,租赁策略选择以及底商价值判断等四个方面阐述了底商开发中的
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内容摘要:不同外部环境下不同组织本着适度超前的原则灵活制定自身营销力培育的重点及措施
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:项目属性城市属性与自然属性重叠,是城市的也是自然的。少数人充分占有城市的稀缺资源(湖、岛、公园)。教育资源丰富,树立了本项目高尚的人文环境。
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