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发布时间:2015/3/5
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2014年济南TOP10户型图集 85P
发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/2/11
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发布时间:2014/2/3
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发布时间:2014/2/5
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
碧桂园营销中心新入职管理人员培训 49P
发布时间:2013/9/17
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2015年购物中心精细化管理实操(讲义) 192P
发布时间:2015/7/9
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房地产企业工程全过程成本管理 164P
发布时间:2013/8/12
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世联惠州房地产市场报告 21P
发布时间:2013/9/17
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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴 102P
发布时间:2013/9/17
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房地产项目风险管理培训 55P
发布时间:2013/9/17
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上海松江漕河泾概念性定位 59P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
岳阳星河国际年度营销策略 113P
发布时间:2013/9/19
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企业竞争优势与价值链管理培训 80P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:10) 负责对公司的资产负债结构及资产存量进行优化配置管理。11) 负责对公司有关税项的核算及申报、税务事务处理
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内容摘要:10) 负责对公司的资产负债结构及资产存量进行优化配置管理。11) 负责对公司有关税项的核算及申报、税务事务处理
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内容摘要:南宁碧水天和营销推广计划,1) 根据国家有关财经方面的法律、法规和政策,结合本公司的实际,制定适宜于本公司财务管理方面的规章制度和实施细则
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内容摘要:1、贵宾凭邀请函入场,杜绝非受邀人员进入。2、安全责任人佩戴明标识,受现场保障组直接领导。3、贵宾区外圈和舞台口由工作人员设置固定岗,避免出
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内容摘要:1、贵宾凭邀请函入场,杜绝非受邀人员进入。2、安全责任人佩戴明标识,受现场保障组直接领导。3、贵宾区外圈和舞台口由工作人员设置固定岗,避免出
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:微信作为圈层营销的重要工具,是销售顾问不圈层客户沟通维护关系的重要平台.
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内容摘要:成本控制不等于省钱,花得多会浪费,花得少也会有浪费,花多花少不是重点,花的有效才是关键;避免价值不匹配、不平衡造成的浪费(怎么花钱的投资问题
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内容摘要:惠州市房产管理局9月29日在其3官方网站公布了惠州3区的普通住房价格新标准
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内容摘要:房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进
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内容摘要:管理系统运作不正常,或没有形成风险收集、分析、管理的系统
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内容摘要:从5.6平方公里的微电子工业区起步,到14.28平方公里的高新技术产业区,从单纯的制造业务逐步转向总部经济平台,引进研发设计公司、运营结算中
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:此外,继续推进土地市场管理和改革,加大土地供应,特别是加大保障房土地供应量及相应资金支持力度,以增加市场有效供给。
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内容摘要:同时他们指出;核心能力既是组织资本又是社会资本。组织资本反映了协调和组织生产的技术方向,社会资本显示了社会环境的重要性。”
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