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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案5 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案4 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案3 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案2 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案1 10P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/22
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豪宅营销的特点及趋势 25P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/17
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重庆市丽源岛尾盘营销执行报告 50P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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2012年万科城新年包装方案 19P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/8
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内容摘要:敝司项目专案小组对本项目进行了深入的研究和探讨后,应贵司的要求,针对项目本次的策划提案做了充分细致的准备工作。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要::在房地产市场日益规范化,消费者更加理性,市场竞争Et益激烈的背景下,房地产项目呈现出大型化、复杂化的特点,因此,探讨房地产项目开发策略管理
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内容摘要:我方列举对项目销售具有较大阻力的各种因素,就此和开投公司领导进行了探讨。以下为我公司针对楚雄市场进行进一步深度市场调查后,初步制定的后续营销
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内容摘要:豪宅营销不是套用一种固定模式,不仅因为客户群的差异导致豪宅营销方式与普通住宅营销方式大相径庭,还因为中国的豪宅营销与当前所处的社会文化、富豪
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内容摘要:人们的居住理想已经超越单纯的居住,开始追求更加舒适与方便、建筑的风格、社区景观、教育配套及楼宇的科技含量,而这种舒适是需要昂贵成本的;
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内容摘要:鉴于项目有诸多的不确定性,凯成公司只能根据贵公司比选文件已经提供的资料和比选文件的要求,结合市场的现状并依据我公司多年在区域市场的销售经验来
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内容摘要:首先,我司对有机会参与贵司之盛泽湖项目全程营销工作的探讨,深感荣幸!因时间短暂,未及得到更多与项目建设发展有关的详尽现时性资料,本报告主要根
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内容摘要:随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张,温泉度假村的开发已经从广东、云南、北京等传统的温泉旅游热点地区向全国范围高速扩展,
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内容摘要:关于本项目的相关营销方案,我方已与贵公司多次研究探讨,并不定期的提报初步的市场定位方案和阶段性市场调查报告。 鉴于目前项目产品规划设计逐渐明
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内容摘要:商业地产,不仅仅是建铺卖铺那么简单,商铺必须要有创造财富的能力,所以本方案的出发点不只是卖铺子更重要的是探讨赚钱的方法于是,我们从市场消费力
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内容摘要:此次报告是针对今年主要推售的E,F区如何进行推广与销售进行探讨与沟通。作为项目的首次亮相,并在短时间内完成销售任务,EF区承担着形象与销售双
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内容摘要:本次房展会是西溪山庄营销推广工作中的一个节点,我们可以围绕着这个节点,对前一阶段的推广和销售工作方面出现的问题进行集中处理,并且对下一阶段项
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内容摘要:很多同行觉得光耀与众不同,有人说光耀很神秘,也有人说光耀有点怪,有点另类,也有人说光耀很酷,光耀的营销模式特殊在哪里?
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内容摘要:此案仅为探讨方向性之策略方案,望可与贵司进行紧密沟通后,确定方向,再行将其完善、深化。
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内容摘要:关键词:室内恒温泳池、斯诺克比赛场馆、室内灯光球场、4期溜冰场、体育会馆、养生设施、全民健身广场等,7月份斯诺克升级赛事(冠名、售票)。
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