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长沙项目营销执行报告 102P
发布时间:2017/1/11
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发布时间:2017/1/11
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成都富力桃园营销执行策略报告 102P
发布时间:2017/1/11
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馥郁城15年度营销方案 72P
发布时间:2017/1/11
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西中心2015年营销执行报告 87P
发布时间:2016/1/11
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保利西海岸线第二季度营销提报 56P
发布时间:2016/1/11
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上海万科城营销策略报告 36P
发布时间:2017/1/11
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滨江世纪城年度销售计划 31P
发布时间:2017/1/11
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南鲁项目策略方案提报 31P
发布时间:2017/1/11
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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2014年抚顺远洋城营销计划 149P
发布时间:2014/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/1/10
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内容摘要:前期运营调性和推广渠道组合:与滨江新城与梅溪湖并肩,形成三足鼎立态势影响大河西,线上推广渠道灵活组合,后期平推渠道组合受到市场环境的影响明显
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内容摘要:他们属于金字塔塔尖人士,年龄主要为35-55岁,他们是大私营企业主、或许是垄断性企业高管,或是官商,他们拥有多处房产,有过别墅或高档住宅居住
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内容摘要:城市经济高速增长,发展潜力巨大,成都房地产市场目前处于快速发展阶段;08年压抑的置业需求在09年基本释放完毕,2010年市场回归理性。
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内容摘要:进入2014年,全国楼市普遍降温,多个城市商品房成交量价齐跌,一时间楼市衰声阵阵,多地采取各类放松性政策试探市场,洛阳作为三线城市,没有限购
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内容摘要:定位长沙商务办公区域,持续放量区域,产品供应呈资源不办公性住房两极化癿供应模式,产品主要为商务办公产品配合商业主导,依靠高性价比产品价格拉劢
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内容摘要:利用新媒体的特点,增加一些“转发送礼”的微信活动,来增强官微的可阅读性提高转发量,从而起到项目宣传效果。
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内容摘要:经过两年的销售,板块内及周边临近区域的客群基数逐渐减少,面对2015明年销售目标压力大, 如何解决外区域客户对本项目交通和位置的抗性,争取到
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内容摘要:对滨江世纪城发展了多年的老业主资源充分调动起来,在维护老客户老业主公共关系的主题下、充分调动业主积极性,发挥老客户转介绍新客户购房作用。
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内容摘要:面积差异价格策略:根据当地客户群需求,热卖户型价格给予提升,塑造高形象,小面积产品通过提高性价比走量,引爆市场。
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内容摘要:项目第一次开盘前,以“示范区开放”、“产品认筹”、“项目开盘”为三大推广节点,采取“三、二、一”倒计时式的推广方式,在结合硬性营销节点告知的
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内容摘要:本次踩盘目的是通过星河蓝湾的推货量、现场布置、销售情况、解筹情况,分析其收筹方式是否有可行行性、现场布置的流畅性、客户的反映情况,对其进行总
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内容摘要:初步判断:标志着项目正式步入豪宅型产品的销售阶段销售方式、展示能力、推广渠道、包装主题需要紧随目前产品现状
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内容摘要:项目位置:渝北区宝圣大道666号(西南政法大学对面)车行5分钟可到达江北机场,10分钟到达龙头寺火车站、观音桥步行街,20分钟到达解放碑CB
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内容摘要:多层产品成交客户主要为地缘主导性客户:顺城区占55%,顺城地缘主力地位依然明显,新抚区约占29%,次主力地位进一步巩固;其他区不明显;同比2
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内容摘要:钻石山是招商地产在天津的第二盘,不同于“西康路”的隐贵,更不同于“雍华府”的广泛性。作为实力产品,它应是 招商在天津的“旗舰盘”,也是衡量招
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内容摘要:产品性价比:保证舒适度基础上,加大附加值(可加建空间、大花园、温泉、酒店服务等),提高性价比,提高竞争力
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内容摘要:定位沙区具有代表性的楼盘,强占沙区主城区域高端楼盘领衔地位2、在广告措辞中嫁接“香格里拉”的原有价值积淀,向消费者传递“美”的想象3、广告画
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内容摘要:项目品牌作为一种顶级品牌出现时,其收藏属性更为明显。其美誉度和知名度提升后,集团品牌力将快速提升。项目品牌为先,带动集团品牌。
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内容摘要:1、缺少贯穿项目始终的推广主线,还未建立清晰的艺术格调形象;2、推广更多的停留在产品和优惠层面,未上升至与客户精神层面的沟通对接;3、高端住
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内容摘要:以产业园为特性的地产项目,我们从项目主体出发,结合市场环境、资源特征及政策导向,以发展的视野进行战略方向思考,在此基础上制定整体发展路径。
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内容摘要:利用豪华而又亲民的配套与低总价突破客户购买障碍,持续性系列活动维持项目良好的客户关注度
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内容摘要:此次复地·东湖国际小户型产品以“天工”系列概念推出,产品面积段在65-97㎡之间,总价适中,市中心数稀缺性产品,且东向10楼以上部分户型可以
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