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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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合生创展集团营销管理办法 21P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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项目前期管理工作文件标准 17P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/3
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物业主管(清洁主管) 1P
发布时间:2015/12/1
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房地产营销管理与能力煅造课件 13P
发布时间:2015/11/25
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房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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深圳市绿景新美域价格制定说明 38P
发布时间:2015/11/13
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:郑州保利营销策划部营销费用管理办法,营销策略
内容摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法:
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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项目策略大纲决策会工作指引 26P
发布时间:2015/11/6
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月度营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/11/6
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郑州东瑞钱柜营销策略方案 49P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
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内容摘要:根据以上情况,我公司制定的本方案将力求缓解目前的财务压力,提出实效性的推广手段,并建立一套长期有效的招商模式,从根本上改善高新国际商务中心的
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内容摘要:过与天地源不动产公司的工作沟通,我公司了解到天地源不动产已经对高新国际商务中心进行了细致分析,并且制定出了相应的推广策略案。我公司认为该方案
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内容摘要:为进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。
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内容摘要:项目策划的三大依据是市场、环境和成本,是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为出发点,在市场调研的基础上,分析项目自身特质和市场因素,
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内容摘要:了解商品的现实市场和潜在市场,对消费者购房的意见、动机等数据作系统收集、记录、整理和分析,有利于制定正确的营销策略,发现新的机会并更好的实现
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内容摘要:房地产作为一种特殊的产品,房地产销售策略对价格的制定是一个复杂而特殊的过程,是对各项资源综合考察的过程,也是一个动态的过程。在激烈竞争的市场
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内容摘要:1、 协助执行物业经理所制定管理策略及计划。2、 处理住客投诉并作适当处理并向物业经理汇报,作出记录。
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内容摘要:不同外部环境下不同组织本着适度超前的原则灵活制定自身营销力培育的重点及措施
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:定价策略定价标准说明基准价/平面差/垂直差制定价格表形成特殊跳差说明
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内容摘要:七月传播策略的制定上,应当契合时政热点,深化紫荆城2期在都江堰区域的影响力,以话题事件为主,辅以区域性硬广信息告知,
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内容摘要:营销其本质便包含了 “营”和“销” 两层含义,而本次报告将着重从以下两方面着手,针对本案目前所面临的实际情况,制定出具有针对性的营销策略及销
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发布时间:2015/11/7
文档标签:郑州保利营销策划部营销费用管理办法,营销策略
内容摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理
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内容摘要:珠江地产制定了系列的满意创新服务新举措,来展现“满意生活升级年”的丰厚内涵。为广大业主和客户提供便捷服务,虚心接受广大业主、客户和社会各界的
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内容摘要:因为营销策划报告更多地是一种构想,是一种推论,虽然它是在充分市场调查和分析的基础上,充分研究了项目本身特点和竞争对手,并对市场实行了足够的风
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内容摘要:为进一步规范施工单位整改行为,确保工程遗留问题整改的效率和时效性,保障项目经营有序开展,特制定该方案。
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内容摘要:现今房地产市场上销售进程策略主要采用渗透定价策略或取脂定价策略,渗透定价策略主要采用低开高走的价格策略,而取脂定价策略一般采用高开低走的价格
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内容摘要:1.1. 目标:完成项目形象定位与整体营销策略;清晰项目规划的各项指导性指标,协助公司制定项目发展计划。
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:通过本案详尽的表述来对项目优劣势、以及周边竞争对手的状况制定相应的对策,并对其商业项目重新定位、制定相应的营销思路和招商推广策略,以达到快速
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内容摘要:为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。
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内容摘要:依据“放水养鱼”的招商原则。现制定本项目的招商工作执行方案,提请给与审核批准,以便于根据双方约定,正式展开招商工作。
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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