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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
世联定价方法价格表的制定 14P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/10/27
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房地产项目融资资料 401P
发布时间:2015/10/27
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内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。另一方面,政府在房地产金融中的作用由直接干预向间接干预转变,融资投资向市场化方向发展,房地产开发商面临着更多的融资渠道和融资方式,这种发展趋势需要投资者拓展融资渠道,分析项目各种融资方式的可行性和经济性,制定最优的融资方案
发布时间:2015/10/24
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文档标签:成都天盛大都汇阶段性营销,营销策略
内容摘要:就本项目来说,主要做好两件事:卖好房、回好款;交好房。基于上述两个前提,嘉联就项目下阶段营销工作的开展,制定出具体的营销思路及营销动作。
四川安岳荣新柠都新城二期营销计划 72P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:营销策略,四川安岳荣新柠都新城
内容摘要:进入安岳“柠都新城”已将近1年时间,在这一年里,从前期市调到土地研究,从策略制定到后期销售,聚思公司本着“策略为纲,销售为本,责任为先”的服务理念,圆满的完成了贵司交给我们的任务。
发布时间:2015/10/20
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房地产公司项目管理制度汇编 79P
发布时间:2015/10/16
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房地产公司有效的人力资源管理体系 499P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产公司有效的人力资源管理体系,营销策略
内容摘要:通过对人力资源管理战略的基本了解,掌握人力资源管理战略中应处理的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点,帮助企业决策层/管理层制定有效的人力资源管理战略。
2015年沈阳育才壹品营销方案 69P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/13
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内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。
北京市设计招标文件范本 111P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:北京市设计招标文件范本,营销策略
内容摘要:为规范工程建设项目设计招标投标活动,保障招标人和投标人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等有关法律、法规制定本《北京市建设工程设计招标文件范本》(以下简称《设计招标文件范本》)。
毕博公司战略制定及报告写作培训 155P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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2015年沈阳育才壹品营销方案 69P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/11
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康田国际案场管理制度 28P
发布时间:2015/10/10
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世联策划培训开盘筹备及销售执行 46P
发布时间:2015/10/10
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房地产项目营销管理中心制度汇编 100P
发布时间:2015/10/10
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房地产营销策划部岗位职责制度 52P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/9
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内容摘要:定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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发布时间:2015/10/24
文档标签:成都天盛大都汇阶段性营销,营销策略
内容摘要:就本项目来说,主要做好两件事:卖好房、回好款;交好房。基于上述两个前提,嘉联就项目下阶段营销工作的开展,制定出具体的营销思路及营销动作。
[详细]
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发布时间:2015/10/24
文档标签:营销策略,四川安岳荣新柠都新城
内容摘要:进入安岳“柠都新城”已将近1年时间,在这一年里,从前期市调到土地研究,从策略制定到后期销售,聚思公司本着“策略为纲,销售为本,责任为先”的服
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发布时间:2015/10/20
文档标签:阳光100培训,营销策略,房地产市场营销与策划流程
内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产公司项目管理制度汇编,营销策略
内容摘要:为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产公司有效的人力资源管理体系,营销策略
内容摘要:通过对人力资源管理战略的基本了解,掌握人力资源管理战略中应处理的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点,帮助企业决策层/管理层制定有效的人力
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内容摘要:通过置业顾问与客户深访,进行新品价格测试与调整,在确保项目利润的前提下制定最合理的销售价格;
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发布时间:2015/10/13
文档标签:标准及典型案例评析实用手册,营销策略,房地产全程策划操作技巧
内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
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发布时间:2015/10/13
文档标签:北京市设计招标文件范本,营销策略
内容摘要:为规范工程建设项目设计招标投标活动,保障招标人和投标人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和
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内容摘要:愿景不是短期的期望,不是关于我们明年要成为怎样一个企业,而是企业的终极目标
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内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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内容摘要:认购书及合同的标准样本,以供项目公司市场部在拟写合同文
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内容摘要:沿用高层产品的橄榄形定价策略,优化产品纵横价差,制定产品价格阶梯
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内容摘要:销售价格:采用利润预期水平、实际租赁水平、市场同等竞争圈比较的方法来制定实际销售价格均价,在均价基础之上按照实际位置、楼层来制定单套价格水平
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发布时间:2015/10/10
文档标签:康田国际案场管理制度,营销策略
内容摘要:贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。
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内容摘要:定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:制度汇编,房地产项目营销管理中心,营销策略
内容摘要:第一条本制度的制定与实施是为了增强集团的土地获取能力和提升地产业务标准化程度。
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内容摘要:协同策划人员掌握市场行情,制定并执行相应的销售计划、策略,进行目标分解,并执行实施。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:策划情景模拟培训开盘筹备及销售执行,世联,营销策略
内容摘要:定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
[详细]
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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