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企业采购策略与谈判技巧实务讲座 90P
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物业管理投标书的编写 34P
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商业地产招商工作思路 13P
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论房地产中介泛销售体系构建和运作 18P
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青岛某房地产项目经理销售操盘手册 112P
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物业管理投标书的编写 20P
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商品房定价策略作业指引 6P
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同路广告项目客户服务工作手册 18P
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销售部职责分工和岗位职责 2P
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行销策略对顾客满意度的影响 63P
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内容摘要:从外部获得的,使运营、维护和管理公司的基本活动和辅助活动处于最有利位置所必需的所有货物、服务、能力和知识。
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内容摘要:房地产开发与经营第二版讲义--房地产开发与经营理论和策略
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内容摘要:在经历了前文所述的准备工作之后,投标公司便进入了编写报送投标书阶段。 物业管理投标书是对投标公司前述准备工作的总结,是投标公司的投标意图、
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内容摘要:根据上次汇报的共识,目前销售不利于实现项目价值,销售不是目的。价格研判与销售策略基于上次共识,既以价值最大化实现为前提,最大可能挖掘项目未来
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内容摘要:建立完整的监控和评估系统,能够保证该体系在执行和实施过程中及时发现问题和改正问题,调整策略以适应变化,并总结经验,循环往复,完善并发展“泛销
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内容摘要:根据油田生产实际,确定了油田开发措施增油中的多目标体系,建立了措施增油的目标规划模型,给出了油田开发目标权重的计算方法,进行了目标规划的求解
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:物业管理投标书是对投标公司前述准备工作的总结,是投标公司的投标意图、报价策略与目标的集中体现,其编制质量的优劣将直接影响投标竞争的成败。
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内容摘要:集團於二零一一年上半年資源整合重組取得可喜的進展,重新完善包括合規管理體系等各項公司管理制度,完成將營運總部由北京遷至上海,同時調配大批專業
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内容摘要:商品房的定价方法有成本加利润法、市场比较法、消费者导向法、差异划定价法和差别定价法、系数定价法等多种方法; 至于在何种情况下采用何种定价方法
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内容摘要:客户是合作伙伴,长期合作,共同发展;公司高层垂直管理客户服务工作;专案客户服务组提供随时随地联络与专业服务;具有服务大型地产客户经验的专业人
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内容摘要:1. 项目销售定价是公司开发经营的关键环节,既要顺应市场的变化,加快销售速度,又要为公司创造利润的最大化。2. 确定合理的销售节奏和价格策略
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内容摘要:贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。2、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监
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