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发布时间:2011/12/19
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国城市消费者70%以上已经历首次置业,不少正在首次或二次换房,至于退休置业,随着中国人口老龄化的趋势,需求其实已经存在。
发布时间:2015/12/22
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发布时间:2011/12/26
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发布时间:2012/2/13
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2010/12/14
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/2
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宁波华茂赛德广场企划提报 73P
发布时间:2005/12/30
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发布时间:2008/12/31
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2007/12/31
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世联深圳纯海岸价格报告 53P
发布时间:2005/5/19
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2008/11/19
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发布时间:2014/11/7
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2013年杭州尚城1157策略总纲汇报 135P
发布时间:2013/11/7
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重庆金科·VISAR国际3月营销方案 105P
发布时间:2015/11/7
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2011年孝义星际公馆策划提案 111P
发布时间:2011/11/2
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文档标签:孝义星际公馆策划提案,营销策略
内容摘要:项目的营销策划没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为星际公馆项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共性;而精准的定位和策略才是实现市场差异化的关键。
发布时间:2015/11/4
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文档标签:五洲国际江阴璜土项目四个要点营销应对策略,营销策略
内容摘要:项目地处常州江阴两地交汇处,住宅销售80%以刚需为主,购买人群主要以龙虎塘、璜土本地改善性需求,外地在本地打工首次置业为主,以上客群更加看重的是住宅的舒适度,更加注重户型的实用性,而10#住宅设计基本以小户型为主,存在南北朝向巨大差异,10#共计384套,南北各192套,南边户已经销售157套,而北边户才销售20套,南边户去化足以说明这一点。
西安市慈恩老街营销战略初案 88P
发布时间:2015/11/4
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四川润东半岛国际社区营销策划报告 131P
发布时间:2015/11/2
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内容摘要:二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力,他们已别无选择,因为产品竞争已毫无优势,它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜,所以
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:类甲级品质,乙级的价格;树立新形象,做出差异化;特色服务,展现物超所值。
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:营销策略以竞争为导向,建立差异化营销,抓住竞争楼盘形象缺乏的机会,对本案进行形象提升,并着力凸显产品和学区优势,高端形象+超高性价比,超越竞
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内容摘要:本提报提供三种思路:1、差异化品牌营销;2、产品再定位;3、独特销售说辞USP引导。
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内容摘要:就本案的中高端定位、入市价格及产品体量、分期而言,需要我们作出合理的站位判断:不与片区项目及武清、武清周边项目站在同一个竞争层面,而是要定位
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内容摘要:项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,
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内容摘要:1、撇脂战略2、价格走势策略——高开平走3、价格分配策略——挖掘产品差异化,树立价格标杆4、整体推售策略——控制同类产品的总体差距,一鼓作气
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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发布时间:2014/11/7
文档标签:成长型地产企业人力资源,营销策略
内容摘要:其它行业:长安集团、宇通客车集团、森马集团、重庆电力公司、民生银行、中信银行、招商银行、移动公司重庆设计院、旗能电铝、丹海实业等
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内容摘要:推广目的1. 寻找地块与项目定位之间的关联性特征,确立项目差异化标签2. 项目核心定位在市场引起深度关注和广泛期待,助力招商推广3. 项目核
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内容摘要:在一片无差异的土地上如何创造差异化的项目消费价值?这是营销工作的基本使命
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发布时间:2011/11/2
文档标签:孝义星际公馆策划提案,营销策略
内容摘要:项目的营销策划没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为星际公馆项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这
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发布时间:2015/11/4
文档标签:五洲国际江阴璜土项目四个要点营销应对策略,营销策略
内容摘要:项目地处常州江阴两地交汇处,住宅销售80%以刚需为主,购买人群主要以龙虎塘、璜土本地改善性需求,外地在本地打工首次置业为主,以上客群更加看重
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内容摘要:基础市场:定位于满足富贵消费群体的基本需要,生活需要,购物的需要。旅游市场:定位于满足不同区域游客的不同需要。差异市场:定位于满足文化消费的
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内容摘要:借助市场推广和营销思路的差异化,在消费者心中确立开发商差异化的品牌个性。
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