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中环商城项目策划方案 22P
发布时间:2011/8/25
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某商业楼盘的经典策划 18P
发布时间:2011/8/24
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高科广场D座项目全案策划文本 33P
发布时间:2011/8/22
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蓝彩明珠项目开发策划案 11P
发布时间:2011/8/19
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发布时间:2011/8/6
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内容摘要:惠阳大亚湾高层项目在银行信贷差异化及深圳限购令的双重作用下,机遇与挑战并存,一方面客户信心受新政影响,另一面深圳限购令对于惠州目前尚未限购令出台的城市,存在客户外溢的机遇
伟业顾问北京市沿海赛洛城项目营销策划 125P
发布时间:2011/7/19
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上海绿庭尚城2007年度营销总结 70P
发布时间:2011/6/22
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金地东莞格林上院策略总纲 62P
发布时间:2011/6/21
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发布时间:2011/6/8
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北京北小营全程策划方案完整版 35P
发布时间:2011/6/3
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重庆龙湖地产俱乐部策划案 39P
发布时间:2011/3/9
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/28
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发布时间:2010/12/17
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文档标签:咸阳市旭光玉泉路项目,营销策略
内容摘要:咸阳市南北向发展及其受限,而东部由于化工区及与西安接壤,发展也受到限制。因此城西板块就成了咸阳市未来发展前景广阔的区域,咸阳高新区也落户城西,丽彩等城西大盘入驻城西,开发商对城西板块前景的认同可见一斑。随着实验中学西迁、城西多条主干道修建等利好措施,城西板块的发展腾飞指日可待。
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/14
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发布时间:2010/12/8
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2010年福州万科金域华府营销策略提报 102P
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2010/11/2
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2010年3月沧州后辛庄项目整合传播策略 109P
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/11
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内容摘要:房地产行业简单的说就是地皮+钢筋+水泥+砖头,几乎没有技术壁垒,其他行业很容易进入这个行业,也很容易被模仿, 同质化的楼盘很容易陷入低价竞争
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发布时间:2011/8/6
文档标签:世联,营销策划报告,营销策略,广东惠州海粤名庭项目
内容摘要:惠阳大亚湾高层项目在银行信贷差异化及深圳限购令的双重作用下,机遇与挑战并存,一方面客户信心受新政影响,另一面深圳限购令对于惠州目前尚未限购令
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内容摘要:鉴于泛CBD区域供应量大,并逐步走高,竞争环境激烈且日趋白热化的市场条件,产品的差异化定位和营销传播策略的精准性致关重要,城市功能和产业格局
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内容摘要:竞争聚焦,占位第一集团,寻找差异化鲜明的个性形象,立足于7080新上海人的精神诉求,摆脱周边大盘稳重调性、产品本位主义、缺乏感召离,脱颖而出
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内容摘要:与之形成对照的是,外地发展商所卖的则是“另外一种可能”,试图以个性化的产品寻找市场中的差异以求能够搏出位,即希望向消费者提供“另外一种可能”
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内容摘要:龙湖产品全部剑指品质高端,并非重庆如此,全国皆然。 从“ 善待你一生 ”到“专业良心专注品质”,成就生活最高标准的缔造者,正是龙湖努力追求的
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内容摘要:六年来,比一笃信“预测未来的最好方式是创造未来”,一直以品牌价值的差异化实现为创作原则,为市场提供了100多个具有鲜明性格和梦想基因的地产以
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内容摘要:以产品差异化为基础,对客户进行深度理解及挖掘,采用针对性的、差异化的概念定位,进一步提升项目的竞争附加值。
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发布时间:2010/12/17
文档标签:咸阳市旭光玉泉路项目,营销策略
内容摘要:咸阳市南北向发展及其受限,而东部由于化工区及与西安接壤,发展也受到限制。因此城西板块就成了咸阳市未来发展前景广阔的区域,咸阳高新区也落户城西
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内容摘要:对住宅的喜好追求户型的舒适性及功能的完备,项目资源及区域形象也是此类客户较为关注的方面;思想及行为特征品牌、品质、品味
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:打造行业标杆本项目处于产业链最完善的,成都唯一合法的产业园未来新商圈的核心地段通过差异化定位
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内容摘要:我们发现,万科2007年来到福州,一直保持着与北京、上海、深圳等一线城市一致的营销推广姿态,也因此始终未能做到“根植本土、融入福州”。对于福
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:另一方面可以反过来丰满企业品牌,甚至可以帮助企业品牌创造超乎想像的差异化竞争优势。
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内容摘要:主要以生态景观,交通便利,西咸一体化为卖点。以世纪大道为轴线,价位相对较高,景观生态大盘居多;咸阳,周边区县,西安客群均占一定比例。投资购房
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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