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哈密大营房项目营销策划案 71P
发布时间:2011/3/31
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思源经纪郑州广汇PAMA推广执行方案 107P
发布时间:2015/7/2
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武汉城市山林营销策划全案 51P
发布时间:2015/3/11
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世联深圳纯海岸价格报告 53P
发布时间:2005/5/19
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2008/11/19
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世联毕节马鞍山项目第二阶段商业定位研究 107P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2014/11/7
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2013年杭州尚城1157策略总纲汇报 135P
发布时间:2013/11/7
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重庆金科·VISAR国际3月营销方案 105P
发布时间:2015/11/7
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世联深圳美域蓝湾花园项目物业发展建议报告 136P
发布时间:2015/11/9
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2015/11/4
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2011年孝义星际公馆策划提案 111P
发布时间:2011/11/2
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文档标签:孝义星际公馆策划提案,营销策略
内容摘要:项目的营销策划没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为星际公馆项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共性;而精准的定位和策略才是实现市场差异化的关键。
发布时间:2015/11/4
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文档标签:五洲国际江阴璜土项目四个要点营销应对策略,营销策略
内容摘要:项目地处常州江阴两地交汇处,住宅销售80%以刚需为主,购买人群主要以龙虎塘、璜土本地改善性需求,外地在本地打工首次置业为主,以上客群更加看重的是住宅的舒适度,更加注重户型的实用性,而10#住宅设计基本以小户型为主,存在南北朝向巨大差异,10#共计384套,南北各192套,南边户已经销售157套,而北边户才销售20套,南边户去化足以说明这一点。
发布时间:2015/11/7
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西安市慈恩老街营销战略初案 88P
发布时间:2015/11/4
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禹州永大项目物业深化建议方案 91P
发布时间:2015/11/7
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宁波·城市经典广场市场推广策划报 130P
发布时间:2015/11/2
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四川润东半岛国际社区营销策划报告 131P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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内容摘要:提升项目价值,整合建立项目形象展示;错位差异化营销,以无克有、以软克硬、以动克静;打破区域客户限制,建立立体客户体系;实行专业销售体系,拓宽
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内容摘要:综合项目市场竞争环境和综合竞争力分析,项目的突出优势和营销重点是产品差异化、产品品质和综合性价比。项目建筑、园林、会所、智能化、幼儿园等方面
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内容摘要:本方案通过对市场的深度分析,对项目地块价值的最大化挖掘,力图作出项目差异化产品定位,同时对产品发展及规划提出相关建议
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内容摘要:1、撇脂战略2、价格走势策略——高开平走3、价格分配策略——挖掘产品差异化,树立价格标杆4、整体推售策略——控制同类产品的总体差距,一鼓作气
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:零售商业癿定位明确为泛社区生活中心,突出飠饮娱乐业态癿占比,融合社区休憩不社交功能,形成和竞争对手癿差异化定位
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发布时间:2014/11/7
文档标签:成长型地产企业人力资源,营销策略
内容摘要:其它行业:长安集团、宇通客车集团、森马集团、重庆电力公司、民生银行、中信银行、招商银行、移动公司重庆设计院、旗能电铝、丹海实业等
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内容摘要:推广目的1. 寻找地块与项目定位之间的关联性特征,确立项目差异化标签2. 项目核心定位在市场引起深度关注和广泛期待,助力招商推广3. 项目核
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内容摘要:在一片无差异的土地上如何创造差异化的项目消费价值?这是营销工作的基本使命
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发布时间:2015/11/9
文档标签:物业发展建议报告,世联,深圳美域蓝湾花园项目
内容摘要:把握未来中心城和客户的变化趋势,以实用性且总价控制的差异化产品形式,最终突破区域竞争
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内容摘要:营销战术:采取差异化推广。重点突出大湖公馆的现房、实景、细节,深化公馆形象,凸显产品的稀缺性。
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内容摘要:符合差异化产品定位方向符合金地品牌形象发展方向
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发布时间:2011/11/2
文档标签:孝义星际公馆策划提案,营销策略
内容摘要:项目的营销策划没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为星际公馆项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这
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发布时间:2015/11/4
文档标签:五洲国际江阴璜土项目四个要点营销应对策略,营销策略
内容摘要:项目地处常州江阴两地交汇处,住宅销售80%以刚需为主,购买人群主要以龙虎塘、璜土本地改善性需求,外地在本地打工首次置业为主,以上客群更加看重
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内容摘要:金港国际从自身产品着手,采用ArtDeco空间设计的艺术风格,营造出自身产品独特的差异化优势,营造一种居家奢侈的风格。“让房子自己说话”,加
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内容摘要:基础市场:定位于满足富贵消费群体的基本需要,生活需要,购物的需要。旅游市场:定位于满足不同区域游客的不同需要。差异市场:定位于满足文化消费的
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内容摘要:与市场现有产品形成明显差异,达到人无我有,人有我优!树立其它楼盘无可比拟的市场竞争力
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内容摘要:从产品的建筑、立面、业态、气质等独特的特性出发,就本项目的差异化形象和核心利益的传导与深化进行深度的挖掘
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内容摘要:借助市场推广和营销思路的差异化,在消费者心中确立开发商差异化的品牌个性。
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内容摘要:差异化的形象力、竞争性的产品力、目标群的推广力四力合聚就能有效提升项目的整体价值,打动理性的消费群
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