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非财务管理人员的财务必备教程 110P
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建筑安装工程定额原理与概预算 164P
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大亚湾工厂品质部部门工作规划 16P
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碧桂园:2011中期报告 68P
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管理层人士必知的财务知识 110P
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
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万科组织管控体系调整方案 101P
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发布时间:2011/10/27
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地产项目定位研究思路-咨询标准化 49P
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工程预算部工作模块化标准化设计 33P
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海亮股份:2008年半年度报告 100P
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碧桂园:2010年年度报告 153P
发布时间:2011/7/8
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山东威海银滩假日项目策动品牌提案 110P
发布时间:2011/6/14
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发布时间:2011/2/25
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内容摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:通过理论引导、实战经验总结和案例分享,针对万科、沿海、华润等国内行业领导品牌企业不同项目类型设计案例,系统的、全面的阐述这些标杆地产企业在设
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内容摘要:“流程卓越”是指企业在最低成本、给客户带来最少不便的情 况下,向客户提供标准化的、简捷的、可靠的产品和服务。 “流程卓越”需要优化企业从采购
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:印象城以沃尔玛为主力店,单店可出租面积集中在4.0-4.6万㎡,可出租店铺占总面积的比例集中在52%-63%;单个出租店铺面积平均值在150
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内容摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创
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内容摘要:本标准规定了居住区智能化系统与产品的应用技术标准。主要包括安全防范、管理与监控、通信网络和家庭智能化等系统的功能、构成、有关产品的技术性能、
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内容摘要:豪宅,最高层次的高端住宅,上层社会享受高品质生活、彰显身份地位、体现阶层文化的物化空间形式;是在住宅市场发展到一定阶段,具有较高地域文脉认知
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内容摘要:分综述、理解、思路和实施四部分。综述讲行业背景、自身土地储备状况和未来的开发任务。理解讲了定义、内涵、意义、案例和关系。思路介绍体系、流程、
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内容摘要:本轮发展万科进入以“精细化”为主导的扩张战略,以客户为导向的精细化和标准化的产品系列构成了万科产品的核心竞争力,同时也推动了万科品牌运营的巨
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内容摘要:公司属于有色金属压延加工业,目前主要以铜管、铜棒等铜产品的加工为主营业务,生产、销售的各种标准、牌号的紫铜盘管、紫铜直管、黄铜直管、紫铜棒、
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:山东威海银滩假日项目策动品牌提案;标准化的产品线,这就保证了其目标客户城市中产阶层对房屋最基本的需求——品质的保证
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内容摘要:装饰施工企业不同与其它生产制造型企业,它是建筑产品的延续和艺术再造。由于无统一量化标准,因此一个装饰施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同
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