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发布时间:2012/6/13
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石膏板的升级换代产品 11P
发布时间:2012/6/5
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:精益管理从制造业到房地产开发企业
内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理提供系统性的体系保障,才能为社会提供一致化的产品和服务。
发布时间:2012/5/31
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设备安装通用工艺标准 39P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/24
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招商地产品牌发展战略研究报告 58P
发布时间:2012/5/18
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地盘总体施工工作程序 3P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/14
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深圳万科品类房地产市场研究 97P
发布时间:2012/5/8
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建筑装饰用微晶玻璃标准 12P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/24
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发布时间:2012/4/24
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发布时间:2012/4/18
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生产公司新产品提案单 2P
发布时间:2012/4/16
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大亚湾工厂品质部部门工作规划 16P
发布时间:2012/4/6
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监视和测量装置的控制 1P
发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/31
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彩色建筑材料色度测量方法 0P
发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/30
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内容摘要:拜尔定位点标准石膏板,严格按照GB/T9775—1999和美国ASTM C1396标准组织生产,并使用高档白木浆作为护面纸的原材料
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向 (2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务 (3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化 (4) 万
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内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理
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发布时间:2012/6/3
文档标签:精益管理从制造业到房地产开发企业
内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理
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内容摘要:客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由• 尊重客户,理解客户,持续地提供超越客户期望的产品与服务• 1%的失误就是
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内容摘要:本工艺适用于通用设备安装工程中设备基础、地脚螺栓、垫铁的施工及设备的校正。一、施工准备(一)技术准备1、设备图、安装基础图、工艺流程图、产品
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内容摘要:IEC 60335-1:2001《家用和类似用途电器的安全 通用要求》(第四版)标准在2001年5月公布,但由于配合使用的各个产品《家用和类
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内容摘要:第一阶段——“房改”期的产品创新(1984—1987)第二阶段——发展期品牌系统整合(1987—2001)第三阶段——“绿色地产”战略下的标
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内容摘要:成都市精装房市场起步较早,1994年的锦绣花园率先推出了精装房的产品。但是随着1994年《住宅工程初装饰竣工验收办法》确定了毛坯房的验收标准
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内容摘要:本报告以万科对于住宅产品品类划分作为基础,将万科对于产品品类划分的标准与市场的整体样本进行拟合,对近期深圳房地产市场中与万科产品品类具有可比
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内容摘要:本标准根据我国对建筑装饰用微晶玻璃多年的研究、生产和使用经验,并经广泛调研、验证而制定.目前国际上尚无同类的国际标准,对微晶玻璃研制生产较早
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内容摘要:1.根据我国质量管理体系标准(GB/T19000——2000),工程产品没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求,称为【B】.A.质量不合格
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内容摘要:策划,作为一种智业存在,无实物产品产生,故,很难评定其标准;又因其所涉门类繁多,故,又难于实现其统一化、标准化、规范化。但是,这并不能说明,
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内容摘要:生产公司新产品提案单:1.主要用途:2.规格说明:3.希望增加之性能:4.外型需求:5.须符合法规或标准:6.希望成本。
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内容摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理
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内容摘要:原材料的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准和设计要求。螺栓球不应有过烧、裂纹及褶皱。焊接球焊缝的无损检验应符合设计要求,当设计无要求时应
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