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2011年淮安市七星水岸项目营销策划报告 132P
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2010深圳金地观澜项目定位策划报告 473P
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2009年哈尔滨金昌壹号营销策略提案 238P
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2011洛阳天城一品整合传播策略案 230P
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同策2011年郑州橄榄城4#地块营销报告 203P
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2011年郑州天伦庄园二期创作策略 142P
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内容摘要:作为一个新区项目,面对未来绿地、中南、建华等大盘的竞争,如何实现差异化运作、突出重围竞争平台?当地居民对项目区位存在抗性,项
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内容摘要:4个月内清盘,意味着每月平均销售18套, 从左图可以看出在产品线丰富的情况下,108平米、136平米户型的销售情况为月均12套左右,完成月均
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内容摘要:作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安置房建设的单位之一,建工地产在都江堰地区的民众心中建立了良好的信心基础和口碑基础,导致我们紫
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内容摘要:紫荆城周边整个城市区域以多层住宅习惯为主,因 而整个市场接受的是多层产品的自然销售,买家已 经形成接受多层的心态,无须进行任何说服。而2 期
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内容摘要:对于东岸国际来说,呼市第一豪宅占位已经确立,无需标榜他人、他物来提升自身地位或价值,我们所要超越的只是我们自己,如何做到再超越,我们应从产品
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内容摘要:七星水岸的整体规划目前已经基本定型,项目全面启动在即,在这个时候我们需要考虑一个问题:我们的产品以什么样的姿态面世?要想回答好这个问题,我们
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内容摘要:本次报告重点解决项目的发展战略及市场定位,并在产品策略、营销策略等方面进行延展。
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内容摘要:在城市深耕豪宅产品类,旗下御翠豪庭与御翠园两大项目精确瞄准城市高端客群,通过产品品质打造与高尚生活全层营造获得品牌占位。和黄虽然相对较为慢热
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内容摘要:08年至今年9月,别墅类产品总体涨幅达94.43%,公寓类产品为69.25%,相差25个百分点;从图上也可以看出,近3年上海地区别墅总体价格
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内容摘要:本项目利用绿城集团成熟第二代高层和法式合院住宅产品研发的契机,在集团领导及项目公司各职能部门的指导下,基于详实、全面的市场调查基础上,根据金
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内容摘要:一个高端项目必须有其质素相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑----广慈湖周围生活配套完善不足,入住率不高。片区缺乏相对高端的景观住
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内容摘要:我们需要实现价值再提升,争取更大的利润空间;更要力争把本项目打造成昆仑旗下高端物业的标杆产品,一部即使在若干年后仍会被不断提及、重复忆起的经
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内容摘要:经过与贵公司多次沟通,针对本案现状,金昌壹号项目组对哈尔滨市房地产市场状况进行了深度剖析,从而形成本方案。本案营销策划宗旨为挖掘市场机遇,整
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内容摘要:形成以城中区及主流城区高端客群对我项目的强势关注,带动本区域热情及提高他们的价格弹性,提升项目的价值平台,取代河东中端产品,市场形象走华林郡
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内容摘要:《书论》:“取法其上,得其中,取法其中,得其下” 没有做第一的高度和愿景,就难成就领先口碑的产品和形象!
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内容摘要:从中央商业广场、汉华国际商业城、到本项目,有限的接触和沟通下来,我们已强烈感受到株洲在房地产市场上有一个新周期的起点,所以我们必须要有前瞻性
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内容摘要:房地产作为商品中的一种,和其它商品一样,具有满足人们居住功能的使用价值,这是房地产商品价值其一,房地产在整合营销传播的过程中,它产生了一种附
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内容摘要:项目的产品质素整体较优,但周边的老旧社区和道路对于项目有一定影响,而地理位置导致昭示性有一定程度的削弱,与要求品质感的自住客户需求有一定冲突
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内容摘要:无论是企业还是产品,拥有一个恰当的名字,将能极大提升品牌的价值空间,从而产生强大营销拉力,以更具效率、更低成本的传播实现销售力的突破与增长,
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内容摘要:我们始终认为,本案凌驾于对手之上,竞争中立于不败之地的关键,在于本案多方位价值的综合呈现,而这些价值,需要一个物质载体,亦即一个思考发散的价
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内容摘要:别把天伦庄园的英伦风格当成了主要卖点。也不要把天伦庄园做成了中式范本,弱化了英伦风格的产品价值力。
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内容摘要:2010年, 通过共同努力,对产品、形象有了较为清晰的定位和认识,确定了较为精细的客群定位和营销思路。2011年希望能在大众先行、活动及体验
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内容摘要:前期本案推广分为三个阶段,第一阶段诉求地段,讲城市别墅第二阶段诉求园林。第三阶段诉求产品。推广方向明确。
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