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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/2/10
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发布时间:2015/1/15
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发布时间:2014/11/5
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2014/7/7
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/5/19
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发布时间:2014/2/3
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发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/4
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/7/23
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山东烟台海岸文化社区营销提案 102P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/6/11
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内容摘要:本次提案主要围绕项目所面对的竞争市场,结合项目基地条件,在可能的多个开发方案中进行对比分析,进而确定项目的综合性定位,提出项目产品建筑规划设
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内容摘要:营销策略上的突破: 推广方式上的突破:销售方式上突破:产品上的突破:形象上的突破
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内容摘要:■淮安位亍江淮平原东部,江苏省中部偏北,地处以上海为龙头癿长三角地区
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内容摘要:性价优化产品未来更受欢迎产品和市场的全面竞争,加上以往打出高端、豪宅招牌的产品只受到一小部分购房者所接受,低总价、高品质,依旧是当下的大势所
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内容摘要:我们的使命:雕琢:如何在众多同类产品中脱颖而出--项目亮点打造准确:如何在市场竞争中立于不败之地--项目准确定位精细:如何将项目价值推到最高
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,保持宏观经济政策的连续性和稳
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:营销思路:通过对项目价值、产品分析,挖掘产品核价值、精准定位项目,找准客群幵以圈局不行销的营销策略主劢出击,使知音首店项目价值最大化,使资金
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内容摘要:地处新兴居住板块,所在片区处于上升成熟阶段供应量充足,工程形象进展迅速,视觉层面感受较强 产品丰富,提供全生命周期产品 主诉虽不同,但总体趋
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发布时间:2013/12/12
文档标签:昆明容纳国际建材城项目,营销策略
内容摘要:产品要想赢得目标受众,就要明白先修炼自己,然后才能引导和抓住目标受众。
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,宿迁经济开发区108亩地块
内容摘要:本案作为高货值、大规模社区(16万平米),后期产品销售抗性规避和客户群的精确定位?
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内容摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:让公众明白新楼盘定位是年轻人的天下;初步建立品牌认知度;引起目标消费者的兴趣;在开盘前吸引消费者前来看房
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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