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华业玫瑰谷项目营销执行方案 35P
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07新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
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禹州市托斯卡尼营销提案 80P
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济南和盛章丘项目营销策略题案 54P
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德锦行2010年常州绿地外滩1号营销方案 139P
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:万科广场定位为城市级中高端购物中心,其目标消费人群面向全客层,并以家庭消费人群为重点,坚持“以家庭型综合消费为主,以快速流行时尚为特色,以餐
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内容摘要:本次汇报是在第一次汇报沟通基础上,通过对项目的重新审视, 对项目已经规划产品:住宅和商铺进行双向思考.进行项目的整体定位。
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内容摘要:本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策
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内容摘要:托斯卡尼的地位和价值是特别的,它的消费群体也是特别的,我们绝不能用平常的定位,平常的手段去传播和推广。因此,我们在形象上必须要有突出个性,在
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内容摘要:前期定位从产品描述上定义为“诗意栖居领地”,从形象上描述为“科技改变居住”,后者实际执行中提行率更高,因此外界认知本案主要为科技概念。
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内容摘要:本项目市场定位路线是走高档、精品、顶级路线,所谓“高、精、尖”,而忌“中、平、同”的产品风格。本项目周边项目大多会选择“中档、平实、同质化”
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内容摘要:让公众明白新楼盘定位是年轻人的天下;初步建立品牌认知度;引起目标消费者的兴趣;在开盘前吸引消费者前来看房
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:第一部分市场调研第二部分项目周边市场调研第三部分项目整体定位第四部分项目产品优化建议
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