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发布时间:2013/8/4
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襄江盛世嘉园-营销策划方案-正文 32P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/3
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2011年 常州中央花园营销解决方案 140P
发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/8/1
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上海新天地企划和销售执行方案 12P
发布时间:2013/7/31
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内容摘要:南山第一庄(以下简称“本项目”)二期别墅产品已于2007年8月起正式对外销售。截止目前,本项目已实现销售别墅17套,尚余别墅60套有待销售。
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内容摘要:本报告将结合本项目的特性,分别从市场环境分析(分为宏面环境与微观环境)与项目定位(包括建筑形态、品质、产品、目标客户群锁定、价格五个方面的内
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内容摘要:项目面积及总价界定在大面积、总价300万以上区间,这一定位与小独栋、甚至北部别墅产品直接构成竞争,超越了自身联排产品由于形态上带来的惯常的竞
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:南山第一庄(以下简称“本项目”)二期别墅产品已于2007年8月起正式对外销售。截止目前,本项目已实现销售别墅17套,尚余别墅60套有待销售。
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内容摘要:前期定位的重要成果体现在项目的规划设计和单体平面设计方案,设计方案要体现项目市场定位的核心价值点,并且相对于核心竞争产品具备一定的比较优势,
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内容摘要:使中央花园价格有一定的提升,最终使项目在常州市场形成良好口碑,为项目后续产品的价值拉升奠定基础。
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内容摘要:本次提案一方面是从会员制的可行性、会员招募执行细节中阐述项目初期会员制的运作。项目后期会员制继续执行,但功能性主要体现在促进老带新销售方面。
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:根据目前本案所面临的市场状况和自身优劣势分析,企划重点在于:重塑鲜明个性,挖掘不多的消费层面,找出真正的爱家,同时营造有效的产品附加值,令物
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内容摘要:相对于同区域的竞争项目而言,金帝花园等老项目可近尾房,产品设计优于它们,且工程已动工,结合工程的包装,必将增强客户的信心。
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内容摘要:凯特罡夫集团经过多年对房地产市场现状的深入调研与预测性分析,对项目发展规划做了初步定位,并制定出有针对性的差异化的产品规划定位,旨在提高本项
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