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刷爆朋友圈的9大户型 11P
发布时间:2015/12/23
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房地产企业战略管理及管控模式 199P
发布时间:2010/12/19
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恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2013/12/19
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房地产项目的流程优化及售后管理 72P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/19
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内容摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。
万科精益流程管理绿带培训方法论综述 109P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;同时自身具备一定的规划建筑方案设计、建议、修改能力,并提供市场反馈,使所有新项目从项目设计环节开始即提供专业辅助
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
万科万科城品牌价值体系提炼 56P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:万科万科城品牌价值体系提炼,企业管理
内容摘要:深圳万科城位于深圳市龙岗区坂雪岗大道与贝尔路交界处、坂雪岗高科技区华为基地对面,占地面积约39.7万平方米,建筑面积约43.7万平方米,万科城产品系首发项目,主要以:Townhouse、宽景house、情景花园洋房、透天小高层、LOFT等结构为主的高档人文社区。
金地以客户价值引航品质提升 26P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2011/12/19
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
亿兆地产住宅标准化管理流程 65P
发布时间:2010/12/19
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
房地产营销执行流程建设与细节管理 108P
发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,房地产营销执行流程建设
内容摘要:主要职责:销售产品,传承制造、经销与消费的纽带。对销售代 表的考核要综合考虑许多方面的因素,但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许多企业看来,只要能做出好的销售业绩,就是一名好的销售代表,而往往疏于对其他方面的管理。
房地产企业的细节化成本管理 70P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2006/12/18
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文档标签:企业管理,房地产开发企业所得税
内容摘要:开发企业在代建工程、提供劳务过程中节省的材料、下脚料、报废工程或产品的残料等,如按合同规定留归开发企业所有的,应于实际取得时按市场公平成交价确认收入的实现
龙湖集团房地产开发全流程化管理 25P
发布时间:2009/12/18
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凌峻地产中国有限公司 130P
发布时间:2011/12/18
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内容摘要:互联网金融最容易切入的地方是我们的日常生活,而生活中最大宗的金融交易在房子上。因此,互联网金融+房地产,必然成为资本追逐的游戏。一旦绑定了房
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内容摘要:快速发展的市场下,产品同质化竞争愈发激烈,如何创新产品成为开发商面临的重要课题。尤其是北京,住宅土地稀缺,高价地王频现,为实现高价值,必须不
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内容摘要:最近开发商利用诚意金和房款尾款玩的“财技”层出不穷,在金融机构下的诚意金可以绕过政府部门的监管,房款尾款可以作为理财产品短期生息,这些“噱头
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内容摘要:最近开发商利用诚意金和房款尾款玩的“财技”层出不穷,在金融机构下的诚意金可以绕过政府部门的监管,房款尾款可以作为理财产品短期生息,这些“噱头
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内容摘要:日本OVOP(One Village One Product)一村一品运动,1979年由日本大分县前知事(同等于县长)平松守彦博士提出,是一
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内容摘要:当我们运用组合产品定位策略的时候,也就是我们的项目要做多种产品,于是你就要研究多种市场需求,为你的每一类产品找到对位的需求,并思考清楚每一种
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内容摘要:随着房地产市场不断发展,城市高端客群对居住的要求也逐渐提升,不仅仅要“满足居住的功能需求”,更要满足“彰显身份、地位、品味的心理需求”。而对
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内容摘要:一期的产品中,高厅三叠做在了高层的T4单元中,提高舒适度和附加值是一方面,提供空间的赠送也是当时的追求目标;
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内容摘要:目前,绿地、万达、万科、远洋已相继公布了众筹战略,而碧桂园在5月29日众筹联盟成立当天,宣布将碧桂园上海嘉定项目作为首个众筹开发项目。由碧桂
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内容摘要:楼市自去年至今经历了新一轮调控的洗礼,大家都开始意识到,追求极致的产品才是未来生存之道。在大家的死磕之下,市场上确实也涌现了一批让人眼前一亮
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内容摘要:创新产品:提供的不断创新的产品与服务-第五代产品
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,恒大集团营销管理流程
内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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发布时间:2012/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:随着客户选择产品、选择服务、选择品牌能力的提高,中国房地产行业开始走上资本集中的道路。资本集中的过程意味着行业竞争开始激化。
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内容摘要:1次购房平均年龄指所有第一次购房者购房时的平均年龄,2次购房平均年龄指所有第二次购房者购房时的平均年龄,3次及4次购房者平均年龄采用同样的方
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,新城地产培训课件,精益流程管理方法论介绍
内容摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、
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内容摘要:行业第一意味着丰田要在 全世界范围内,做到持续的质量最优。质量是最有价值和最重要的事情。丰田绝不会在数量或收入上争第一,只要丰田不断提高 产
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发布时间:2011/12/19
文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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发布时间:2013/12/19
文档标签:万科万科城品牌价值体系提炼,企业管理
内容摘要:深圳万科城位于深圳市龙岗区坂雪岗大道与贝尔路交界处、坂雪岗高科技区华为基地对面,占地面积约39.7万平方米,建筑面积约43.7万平方米,万科
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内容摘要:我们的产品不是建筑,而是生活。居住的便利性及居住的氛围对客户的感受影响非常大;
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内容摘要:参照本企业在建项目成本、参照历史成本、参照市场同类产品成本控制
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,房地产营销执行流程建设
内容摘要:主要职责:销售产品,传承制造、经销与消费的纽带。对销售代 表的考核要综合考虑许多方面的因素,但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产企业的细节化成本管理
内容摘要:开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。
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发布时间:2006/12/18
文档标签:企业管理,房地产开发企业所得税
内容摘要:开发企业在代建工程、提供劳务过程中节省的材料、下脚料、报废工程或产品的残料等,如按合同规定留归开发企业所有的,应于实际取得时按市场公平成交价
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,凌峻地产中国有限公司
内容摘要:中国房地产站在国家宏观调控的重要关口,中国房地产经历了概念时代、产品时代,下一个轮回,将是品牌的决胜时代!
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