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发布时间:2015/12/1
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深圳知名代理公司营销执行工作规范 20P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产开发企业特殊经济业务的会计处理
内容摘要:房地产是房产与地产的总称。房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。进行的主要业务有:
房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
房地产开发有限公司管理规章制度 174P
发布时间:2015/11/29
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房地产公司质量管理手册 66P
发布时间:2015/11/29
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房地产企业质量纪录控制程序 71P
发布时间:2015/11/29
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,宁波北仑思加房地产有限公司
内容摘要:思加房地产公司的企业价值观为:把客户的利益放在第一位。只有把客户的利益放在第一位,才能够做出适合市场的产品;只有把客户的利益放在第一位,才能够使客户认可我们的企业;只有把客户的利益放在第一位,才能使企业可持续发展,最终实现企业愿景。
杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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博思堂地产品牌建立之道 21P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,博思堂地产品牌建立之道
内容摘要:对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间;2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益;3、对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台;4、对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象
物业安全规范化管理工作手册 221P
发布时间:2015/11/25
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房地产开发全过程成本管理 112P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2015/11/23
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房地产全过程成本控制与精细化管理之道 138P
发布时间:2015/11/22
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武汉必胜堂地产置业顾问培训 255P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/22
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以客户价值引航品质提升 27P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:企业管理,绿城产品设计中重点关注的89个细节
内容摘要:绿城的建筑规划,从拿地开始,就以和谐宜居为核心原则做前瞻性规划,设定了未来几十年的生活场景,通过建筑规划促进人们形成交流和相互包容的生活方式。为此,绿城一直致力于合理规划、因地制宜,集成现代设计与建筑技术,努力营造优雅温情的社区氛围,把单体园区融入到区域整体构造和整个城市运营中综合考量。绿城从规划之初,就向城市传达了人文理想、美学感受以及丰盛的情感。
万科创新的艺术标准化研发 133P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:所有进场的建筑材料(钢材、水泥、砂、石),线路器材(镀锌钢管、镀锌圆钢和角钢接地体等),设备(成套灯具、箱式变电站等)应证件齐全,有合格证,
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内容摘要:策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对)
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产开发企业特殊经济业务的会计处理
内容摘要:房地产是房产与地产的总称。房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产公司质量管理手册
内容摘要:通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产企业质量纪录控制程序
内容摘要:通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,宁波北仑思加房地产有限公司
内容摘要:思加房地产公司的企业价值观为:把客户的利益放在第一位。只有把客户的利益放在第一位,才能够做出适合市场的产品;只有把客户的利益放在第一位,才能
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,博思堂地产品牌建立之道
内容摘要:对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间;2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益;3、对员工,意味着了解
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内容摘要:近年来,随着房地产市场的大幅发展和繁荣,物业管理成为住房产品保值、升值的必备要素,这使得物业管理行业发展空间有所增加。但要求也更为规范化。
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内容摘要:房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产产品线实施流程管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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发布时间:2015/11/22
文档标签:企业管理,房地产全过程成本控制,精细化管理之道
内容摘要:成本确定的方法: 决不是靠定额算出来的,而是取决于对市场和产品的把握,市场包括销售市场和原材料市场;
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内容摘要:掌握房地产知识; 介绍房子的优点和适当缺点;能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
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内容摘要:华润置地房地产品牌战略与管理培训华润置地房地产品牌战略与管理培训
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发布时间:2015/11/22
文档标签:以客户价值引航品质提升,企业管理
内容摘要:我们的产品不是建筑,而是生活。居住的便利性及居住的氛围对客户的感受影响非常大;
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,绿城产品设计中重点关注的89个细节
内容摘要:绿城的建筑规划,从拿地开始,就以和谐宜居为核心原则做前瞻性规划,设定了未来几十年的生活场景,通过建筑规划促进人们形成交流和相互包容的生活方式
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发布时间:2015/11/7
文档标签:万科创新的艺术标准化研发,企业管理
内容摘要:标准化产品研发核心竞争力不是做好客户已拥有的,而是为客户创造没有体验过的新的生活,并通过一系列体验让客户欣喜地接受。
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内容摘要:该项目为30万平方米的大盘,项目有别墅、高层、小高层、多层洋房,项目共分三期,一期计划推出12万平方米,此价格体系主要是对一期推出产品进行测
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