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北京某家居广场策划案 14P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/21
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2010年8月保定时尚公馆全案策略提报 167P
发布时间:2013/1/17
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宿迁市沭阳县恒隆广场营销推广策略 94P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/14
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简阳市晨新世界营销代理策划报告 50P
发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/25
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岳阳泰和广场项目营销策划报告 143P
发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/14
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2012年合肥新城国际二期营销推广总纲 112P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/13
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内容摘要:“以创建家居行业品牌为纽带,整合优势资源,为家居行业经营者构筑全新的发展平台,为消费者提供诚信、优质的家居产品,高起点、高水准地参与家居市场
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内容摘要:本项目今年拟售均价6300,首期推出高层产品,目标成交均价5800元/㎡;二期推盘推出小高层,与大卫城产品相同,成交价格相似,通过产品战胜竞
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:我们从市场、产品、企业三个角度进行思考开发目标:1、市场角度——同区域范围内竞争非常有限,唯一性显著。2、产品角度——独占沭阳城市最核心的区
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内容摘要:推盘原则:一、灵活多变的推盘策略:根据市场导向,以及竞争项目推盘节奏、价格变动及时调整项目销售策略;二、阶段性营销节点引爆:通过开盘等重大营
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内容摘要:小项目胜出的主要法宝是有两个,一是跟随大项目,二是局部出位。切忌单打独斗。跟随即尾随在市场上已经形成一定品牌效应的竞争项目,抢夺市场份额。出
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内容摘要:目前地产市场的产品同质化严重,楼盘千篇一律。开发《阳晨新世界》,必须精心打造出差异化、唯一性的产品 ,才具备竞争力。
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内容摘要:1、不能再期望一张 “高性价比”的王牌,就能完成销售; 2、相对市场,本项目产品的竞争对手将不再仅限于琅东片区 区,而是面对整个南宁的高尚住
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内容摘要:本营销策略共分八个部分,将从市场状况、项目产品分析、项目目标客户群体、竞争楼盘分析、市场定位研究、价格策略、营销目标的确定、广告策划等方面进
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内容摘要:区域内竞品项目后续供应约为168万平方米,且高层产品现阶段价格区间为3500-5088元/平米,未来竞争压力不容小视。
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内容摘要:政策增生大量近郊土地,同类产品同期产生巨大盘量供应,项目竞争压力加剧;别墅这样的超低密度住宅的土地供应是受限制的,政策是趋于收紧的;影响高端
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内容摘要:竞争对手越来越多、市场变化起来越快、产品同质化越来越严重、销售的手段也在趋同、人力成本在提高、消费者越来越苛刻…2011年,在市场预期愈加不
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内容摘要:惠阳•世贸广场作为福田房地产在惠阳开发的一个大型商务综合体地产项目,面对激烈的市场竞争,我司认为,在产品开发上秉承 “惠阳首席商
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内容摘要:项目虽然具备得天独厚的产品优势,但就单独任何一个卖点,都难以在与众多的竞争对手抗衡中占有核心优势,只有将多种卖点整合推广,才能成为金中环与其
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内容摘要:文安凯旋国际项目地处文安市繁华中心,地段稀缺,配套成熟。因2011年房地产政策的调控及打压,市场整体处于调整期,文安市场成交量相较萎缩,同时
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内容摘要:通过合肥旅游度假产品市场的研究,基于项目差异化竞争及打造项目核心竞争力的原则,本项目定位为:以合肥经济圈精英商界人士为目标客层合肥最高水准的
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内容摘要:竞争区间内,分别以北城天街为代表满足消费者精神需求和新世纪百货满足消费者物质需求为代表的大而全没有细分目标客群的2类产品。
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内容摘要:产品是一个项目竞争的立足点,符合市场需求的产品是项目畅销的保证,因此为了后期项目的快速销售,我司首先着手岳阳市房地产市场的调查,深入分析岳阳
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内容摘要:通过竞争相比,本案在自身配套上无绝对优势;在产品、景观、地段上有一定的竞争空间;但在项目品牌的提升、展示和客户服务上有绝对的竞争机会。
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内容摘要:一个,是主城区限购令内,城市稀缺资源产品,一个,是非限购区内,绝对自然资源项目,吉宝双盘,应该如何配合?先动哪个?如何动?如何应对竞争与调控
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