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世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一步加强,本项目必须脱离片区物业雷同化的平台,制造新的差异化卖点。项目营销的思路主线应是:以品牌导入为支撑,产品卖点为核心,文化素造为辅助,把周边环境、项目自身定位、目标客户需求结合城市发展四个文脉通过统一的形象,始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划、园林设计、产品设计、现场包装、广告表现等等项目的方方面面。
发布时间:2013/1/30
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中原地产海德名园项目营销策划报告 51P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/18
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内容摘要:通过对竞争分析、客户分析以及产品分析,可看出:内敛的、品质的、雅致的、时尚的诉求风格,是本案既区别于竞争对手又吻合目标客户品味的诉求方式。
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内容摘要:纵观松江房地产市场,特别是住宅市场,在新城与老城有着较为明显的产品差异,新城区个案无论在产品形态、立面风格、社区配套 、环境营造、产品包装等
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内容摘要:房地产发展到今天,产品出现了严重的同质化,此时的精品意识和微雕精神就凸现出来,细节竞争的时代来了。户型设计作为房地产中最为重要的细节,成为项
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内容摘要:此份报告通过一份有多处借鉴点的拓展案例,引导出:针对项目产品、项目定位、项目竞争分析、项目营销推广等不同以往的撰写方式。
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内容摘要:项目北面临路,南临电子科大体育馆、西面民居、东临小山体,地正平正,景观优势并不突出。80-130/㎡两房与三房,面向首置、首改客户,户型方正
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内容摘要:在本版块内有众多大盘,与本案形成直接竞争。相较其他项目而言,本案规模最大;配套除与其他项目共享资源外,本身自带商业街及五星级酒店使之更加齐全
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内容摘要:本次针对兴绿洲项目营销推广的策略,是中原公司根据市场供需状况、直接竞争对手营销推广策略、潜在竞争对手、项目产品力分析等多方面因素综合调研与分
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内容摘要:目前典型在售项目合计8个,总开发体量高达887.6万方,已退出体量为131.6万方,剩余体量为592.9万方。与竞争项目相比,本项目在规模、
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内容摘要:项目前期产品设计阶段工作已经完成,目前进入到营销推广阶段。我司旨在明确本项目营销目标的基础上,通过对项目整体情况、市场背景、竞争环境等进行分
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内容摘要:本项目商业依靠JW万豪酒店的大型主力店,未来发展前景很大。从本项目周边的几个项目的商业入市情况来看,基本为沿街底商的形式,以打散销售为主。除
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内容摘要:对于本项目而言,应通过住宅的销售来平衡酒店的资金投入,最终实现利润最大化在开发模式和产品规划上实现创新,以形成与周边项目的差异化竞争,凸显央
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内容摘要:抓住片区内潜在客户群,细分、锁定目标客户群;针对目标客户群需求,为客户度身定做;通过规划设计和产品创新,提升项目的整体竞争力;抢先启动项目,
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内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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