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长沙湘江一号开盘前推广总结春节前推广策略 101P
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上海浦东星河湾案例分享上 43P
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内容摘要:项目经过两年的纠纷后,终于在9月23日取得预售证。由于拖延时间过长,前期积累客户流失严重。但项目位置优越,产品赠送高,卖场氛围包装到位,项目
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内容摘要:项目经过两年的纠纷后,终于在9月23日取得预售证。由于拖延时间过长,前期积累客户流失严重。但项目位置优越,产品赠送高,卖场氛围包装到位,项目
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内容摘要:项目经过两年的纠纷后,终于在9月23日取得预售证。由于拖延时间过长,前期积累客户流失严重。但项目位置优越,产品赠送高,卖场氛围包装到位,项目
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内容摘要:根据与贵司的深入探讨,承接“城市别墅”的开盘声势,香榭水都一期二批产品(4#、7#、8#、11#)拟于今年3-5月份推出市场。凌峻认为,为确
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内容摘要:活动营销:借助高档次、轰动性的开盘活动,将项目形象推向一个新的高度;在后续系列营销活动中,全面展示项目的“地段+产品+生活方式”等。
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内容摘要:惠州“高端物业”市场受新政的影响最大,受06\07年市场火暴的影响,不少“伪”高端楼盘搅局高端市场,新政后“价格牵引”不在是惠州高端物业吸引
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内容摘要:根据去年的销售情况来看,针对性的渠道推广对销售具有较大带动作用。同时针对去年渠道推广发现的问题,今年应充分挖掘二、三级城市的目标客群。今年在
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内容摘要:从全年的成交情况来看,今年上半年的成交明显好于下半年,1月白金汉宫、外滩1号、御城、新城域开盘,去化量明显增加;2月属传统淡季,因此成交量有
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内容摘要:鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的开盘工作为侧重,通过产品包装和销售策略的调整重塑项目形象,从而
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内容摘要:在上一轮的提报中,双方已对项目的推广体系和视觉体系达成共识。在简单的回顾之后,我们将针对项目开盘前这一段时间的广告推广做出具体分析规划,为项
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内容摘要:阶段策略:此阶段前期去化79,开盘前2周开始通过户外、网络、软文和短信的形式对89产品形象、产品特点进行宣传,临近开盘将开盘信息和折扣信息通
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内容摘要:金亨利本周“双开”——样板房与售楼处同时开放,建议赶在金亨利之前开盘,减小产品的直接竞争。同时客户冻结周期不宜过长 ,两周的时间比较合适,因
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内容摘要:新入市项目如滨江名城 ,此项目在3月18日开盘,开盘当天共推出90套房源,户型集中在86—115平米两种户型。开盘现场人气不足,进入销售中心
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内容摘要:在上一轮的提报中,双方已对项目的推广体系和视觉体系达成共识。在简单的回顾之后,我们将针对项目开盘前这一段时间的广告推广做出具体分析规划,为项
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内容摘要:鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的开盘工作为侧重,通过产品包装和销售策略的调整重塑项目形象,从而
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内容摘要:从2011下半年-2012年待售项目调研情况来看,XX的主力产品主要以小高层、高层为主,社区产品组合模式主要以小高层、高层与别墅(联排、独栋
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:鉴于可比性竞争楼盘较多,采用市场比较法测算均价。全方位调查竞争楼盘产品,与本项目进行优劣势对比。调查近期开盘项目销售情况,了解市场变化,供定
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内容摘要:2010年07月盐城奥园1.4期产品开盘营销策略
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:首置产品:市场供应量持续增长,成交量却在“金九银十”的传统旺季丌断下滑;早期高价开盘产品多数滞销;ɧ
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