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发布时间:2013/8/8
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2012年肇庆锦绣山河开盘营销执行案 161P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/23
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北京路中央大道解筹开盘方案 19P
发布时间:2013/7/23
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华伟·中央城开盘策略方案报告 19P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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广州珠江新城领峰开盘活动方案 28P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/10
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合富金地名峰客营销整合方案 129P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/6
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发布时间:2013/7/2
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2012年苏州方圆·云山诗意营销策略 116P
发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/6/11
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:导入顶尖豪宅形象与系统豪宅开发理念。完成项目三重自然景观资源价值再造,凸显资源的稀缺性与高端性。锦绣山河核心产品价值宣扬与理念,凸显产品的创
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内容摘要:相对于同区域的竞争项目而言,金帝花园等老项目可近尾房,产品设计优于它们,且工程已动工,结合工程的包装,必将增强客户的信心。
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼产品在项目所处区域不易获得客户认可的
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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内容摘要:在售项目基本以地铁交通为主打核心,商业配套为次要核心打造;客群主要以刚需为主2012年以前产品主打70-90方两房户型,2013年开盘产品以
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内容摘要:一、项目基础资料二、项目卖点分析三、项目此次推售产品四、项目推售节奏五、项目开盘流程六、客户情况分析七、销售情况分析八、开盘经验借鉴点
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内容摘要:白鹭湖为资源型大盘,其资源稀缺程度远胜于目前市场其他项目,但与本项目相当;配套及产品打造亦颇有亮点;
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内容摘要:通过活动奠定奥克斯地产品牌基础,是项目品牌入市,打开市场局面,确保第一次开盘顺利的关键。
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:无疑在一系列“平抑”政策出台之后,楼市将趋于“冷静”。投资投机需求得到遏制,2010年楼市将更趋理性,市场规律下的自我调整将主导楼市风向(成
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内容摘要:从悬疑广告开始——解开悬疑——项目形象表达——项目调性表达——项目产品表达——项目属性表达——项目价值表达——项目生活表达——项目认筹、销售
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:线上媒体:11月中下旬全面启动,主要是通过电视、报纸、网络、短信、户外进行诉求;线下活动:通过周周暖场活动配合渠道拓展,拉动现场人气; 11
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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