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2009年厦门特工房产尚峰国际营销推广 143P
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07年烟台后七夼项目营销策划方案 146P
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2006年宁波市中建全策划提案 113P
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2010深圳汉京置业汉京大厦项目推广 100P
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2008年西安文艺路项目整体策划提案 109P
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2010北京运河壹号客群分析及推广思路 115P
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重庆英利未来国际整合推广提案 34P
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天津万科水晶城推广案方案 31P
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内容摘要:故城县房地产发展从总体上讲尚处于初级阶段,主要表现为建筑观念、居住理念、营销推广策略相对滞后。产品形式单一雷同,缺乏鲜明清晰的项目定位。恒隆
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内容摘要:根据本地块商业用地的土地性质,本项目的产品类型只能是写字楼、商务公寓、酒店(商业)三种形态。
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内容摘要:通过对龙城.明珠项目的不断了解和对天水市场的分析,龙城.明珠拥有自己独特的地理位置和自然环境等优势,如何将项目打造成天水市高端住宅产品,将项
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内容摘要:038地块——出生已注定不凡2011年汉川最值得期待的楼盘联美地产将用经典来成就荣耀。
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内容摘要:区域发展尚不成熟,但竞争帷幕已经提前拉开,万科、世茂、国贸、七匹狼……竞争将进一步加剧,各项目品质的竞争也将会落在产品的各个细节上。
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内容摘要:2002年前,卖楼花、在图纸上座抬售价等方式是市场营销的主体;政府职能力度弱势,市场混乱。甚至于有买房数年而没有房产证的现象出现;购房群体市
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内容摘要:宁波房地产经历了16年,无论从板块、市场、消费、产品还是营销都经历了一个从量变到质变的过程。对于一个位于全新板块的项目,我们以发展的视角来理
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内容摘要:差异化的产品决定了我们没有绝对意义上的竞争对手,但可能对本案客群进行掠夺的竞争对手依然存在,并且将对我们产生相当大的威胁。
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内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持
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内容摘要:就项目而言,本身就具备了“第一”项目产品质素,这是当仁不让的“第一”;就传播而言,项目所处地块被工业园区包围,整体环境较差,必须有一个强有力
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内容摘要:2010年本项目机遇与威胁并存,新产品的推出为销售带来了一定保障;但受区域市场的价格、整体市场的低迷等影响,2010年的项目价格提升将形成稳
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:项目推广的中后期,部分产品单独打包概念,暗示升级。有助于剩余单位冲击高价,也可以丰满整体品牌形象.
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内容摘要:以产品本身的特色扩大品牌知名度,吸引更多市场目光;通过现场营造的气氛和相关活动,将主要目标消费群聚集起来。
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内容摘要:随着外地以及大型品牌开发商的进驻,文艺路商品住宅的销售已经突破了产品营销和文化营销的阶段,进入了品牌营销阶段。而小型开发商在制定营销策略的时
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内容摘要:广汇景园产品设计、概念定位及口号提炼在房展会初次亮相后得到了消费者的基本认知, “城市主轴线上的慢生活”这一对比强烈且主题明确的口号成为项目
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内容摘要:开盘阶段后,我们进入实销期。这阶段我们将以阳谋论与产品卖点的结合方式,针对整个产品形态、区域配套、建筑风格、特色景观等方面分别梳理产品卖点。
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内容摘要:首先,我们明确这是一个前所未有、超出既有模式的高端产品,其对北京的影响力高度是空前的!其次,我们也要清楚的认知到:年1000万的高额租金的所
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内容摘要:从市场大环境看,福州别墅类产品2009 年的供应量大,产品类型同质化严重,竞争 激烈,本案在区域上的竞争压力明显。
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内容摘要:招商G67住宅地块,无论在土地价值、城市景观、人文形象、空间设计还是内在品质层面,都必将成为国际化南京城市新都市主义景观豪宅的典范。
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内容摘要:推广基础: 无锡消费者对“万科精装生活系”认知一片空白。精装房销售经验:万科已在全国各地推出精装修房1.3万套,反映良好。项目关系:魅力之城
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内容摘要:项目稀缺地段及产品自身素质 泰达地产的成功入主=1 2的问题解决,泰达地产营销团队 泰达地产全国战略 博思堂=3 4的问题解决。
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内容摘要:本案拥有稀缺的类别墅型低密产品以及得天独厚的居住环境,通过城区功能的发散作用,将吸纳不同于以往的栖息者。
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内容摘要:进一步深化和明晰人群定位,并强调项目超越豪宅的社会功能价值,为项目产品卖点的推出埋下伏笔----正是因为这样的人,这样的功能,所以我们才会打
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内容摘要:高端产品已经打破区域限制,传统横向产品比较已失去意义,纵向对比更有价值……纵观全市高档专业写字楼,除本案外,最具代表性的有大都会商务大厦、浪
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内容摘要:任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。本方案在于为“十堰?东风阳光城”提供一个准确的定位与广告执行方向
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内容摘要:为了快速推进项目的销售,本方案的整体推广没有采用惯用的营销手法,而是结合项目的实际情况,推广方向重点转向项目的产品价值的传播
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内容摘要:走过了一年多,锦绣长江的品牌形象已经建立,“滨江生活奥斯卡”的概念已经获得了一定的基础。面对二期产品是一期升级版的现实,概念是否将继续延续,
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内容摘要:万科从不卖房子,卖文化生活!说到文化,我们不得不谈到万科。但回首万科?水晶城前面的路:产品替代了形象。前期广告宣传大量采用实景图片说话,导致
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内容摘要:由于大环境的影响,2008库存量大,加上2009新推产品,在资金回笼和消费者观望等待情绪的压力下,如何做好促销是2009年一个最为重要的命题
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