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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/18
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华远K6项目营销推广整合4.16 86P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/13
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合肥美菱地块万达广场营销推广方案 147P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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万有引力整合推广阶段主题构思 33P
发布时间:2013/8/12
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同策徐州星环球商业中心 118P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/9
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四川安岳荣新柠都新城二期营销计划 72P
发布时间:2013/8/8
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世联南山集团南山营销模式专题研究 74P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/7/31
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金地广州金地荔湖城整合推广方案 118P
发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/30
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内蒙古包头新兴大厦整合推广策划案 78P
发布时间:2013/7/29
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内容摘要:从剩余房源看,第一类产品(即中小户型),存量较高(套数占剩余房源总套数的53%),无论从楼座位置,还是户型结构等,在项目产品中属于相对较差的
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:在市场大势低迷、各大楼盘竞相降价、客户观望严重、产品缺乏绝对优势的情况下,通过精准的宣传推广、有效的营销手段、积极的线下拓展实现项目价格提升
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住
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内容摘要:从产品的层面看:产品多元化,产品线从小户型到别墅产品一应俱全,不能形成纯粹的高端产品线;从市场认知的层面看:产品不符合市场上对主流高端产品的
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:根据调查统计, 对于居家类小户型产品,客户关注的主要因素为户型面积弹性、实用性及产品舒适度。其中面积弹性是目前购买客户关注小户型的核心因素,
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内容摘要:从剩余房源看,第一类产品(即中小户型),存量较高(套数占剩余房源总套数的53%),无论从楼座位置,还是户型结构等,在项目产品中属于相对较差的
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内容摘要:产品定位大东北 金廊首 33万城市综合体定位诠释:夏宫不只是沈阳的,更是整个大东北都市圈的的地标,金廊不只是沈阳的门户,更是城市走向世界的门
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内容摘要:公寓推广策略调整,主诉求为挑高空间生活场景描述及深挖掘投资价值,价格策略为辅助,提升产品卖点优势,为价格逐步提升做铺垫;
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:毋庸置疑的,我们也是豪宅,而且必是顶级的!那么面对如此的市场,我们是该说产品?说地段?还是低调内敛的表达高端人群的淡定从容?
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:毋庸置疑的,我们也是豪宅,而且必是顶级的!那么面对如此的市场,我们是该说产品?说地段?还是低调内敛的表达高端人群的淡定从容?
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内容摘要:金融街中心广场集最优秀的产品品质与服务功能于一体,极大丰富了金融街的城市功能,并将极大提升金融街区域的国际化影响力;其先进的规划理念将对未来
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内容摘要:询问到访顾客意向(如近期购房时间计划、购买用途、产品需求、购房计划预算等)邀请客户加入会员(如VIP发放,告知将来如何升级,及享有额外优惠条
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:从产品的层面看:产品多元化,产品线从小户型到别墅产品一应俱全,不能形成纯粹的高端产品线;从市场认知的层面看:产品不符合市场上对主流高端产品的
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内容摘要:从产品的层面看:产品多元化,产品线从小户型到别墅产品一应俱全,不能形成纯粹的高端产品线;从市场认知的层面看:产品不符合市场上对主流高端产品的
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内容摘要:各版块单个楼盘销售价格决定因素主要表现为产品品质的匹配度.同素质楼盘价差小于500元/平方米。营销产生价值的提升空间有限。普通住宅市场楼盘的
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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