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宜昌万达广场2010年营销策略 21P
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内容摘要:鉴于二期的产品形态与一期基本一致,仅有部分细节的差别,可以将其理解为一期的升级版,取“青出于蓝而胜于蓝”的涵义,为“顺驰·泊林”添加一个后缀
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内容摘要:一个项目的成功必须在前期作出正确的产品定位,明确项目将打造成什么类型,什么档次的产品形态,才有利于后续的项目规划,及营销推广.因此产品定位的
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内容摘要:再美的生活主张,再潮流的居住体验,无论如何都是建立在产品基础上的事物,可以说产品是项目所有思想的承载,是项目营销工作开展的起始原点。本项目的
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内容摘要:愿景一:打造真正的领导者——在前期良好的销售与市场基础上,我们需要进一步巩固项目作为当地第一名盘的市场地位,以中国一流大盘的标准,建立不可超
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内容摘要:区域内竞品项目后续供应约为168万平方米,且高层产品现阶段价格区间为3500-5088元/平米,未来竞争压力不容小视。
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内容摘要:华安庭岸风景自开盘来销售情况不容乐观……产品成交尽显疲态,庭岸风景作为潍坊楼市的领跑者如何在2011年打赢攻坚战,成就辉煌?
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内容摘要:花园洋房、高层、小高层总价、单价区别不大,销售速度则有较大差别。如果这种状态持续到花园洋房产品销售尾声,对于数量庞大的小高层、高层住宅产品销
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内容摘要:中锐·第一城凭借先进的产品规划和开发理念等不仅提升当地居住环境,更能带动整个城市的居住革命中锐·第一城——宣城的城市名片;全新、高尚生活的起
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内容摘要:接洽贵司莱芜项目后,我方迅速组建了项目组,并与第一时间奔赴莱芜了解项目及当地市场情况,着重对贵司关注的产品及营销推广包装方面进行了深入彻底的
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内容摘要:规模: 70万平方米左右,项目分布于伊宁的各个区域,四面开花价格: 跳跃式增长,2006年下半年1450元市场均价,2007年8月1750元
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内容摘要:项目虽然具备得天独厚的产品优势,但就单独任何一个卖点,都难以在与众多的竞争对手抗衡中占有核心优势,只有将多种卖点整合推广,才能成为金中环与其
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内容摘要:项目产权性质为写字楼,使用年限40年,考虑到户型的市场接受度、需首付五成,控制投资门槛等因素,建议以约35㎡(建筑面积)的一室户产品为主打,
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内容摘要:从使用功能的角度来说,我们的产品属于“商务综合体”,而作为这种类型项目中的翘楚:北京国贸、上海SOHO东海广场,从产品序列、本体质素的角度来
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内容摘要:项目的设计单位为三益建筑设计院,该设计院的商业广场设计风格偏向欧式休闲主题,特以2-3万平米主题餐饮、娱乐、购物、休闲商业广场为主。此类产品
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内容摘要:地板的营销渠道变化很大,诸多工厂都有自己的产品展示中心,品牌效应带来的代理商体制逐步完善,市场内交易量减少,市场外交易量增加。
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内容摘要:竞争区间内,分别以北城天街为代表满足消费者精神需求和新世纪百货满足消费者物质需求为代表的大而全没有细分目标客群的2类产品。
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内容摘要:上半年,南昌商业地产在调控政策下成交量和成交均价稳中有升,显示出目前南昌商业地产市场发展已经步入成熟期,一路艳阳高照。就商业各类产品而言,上
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内容摘要:国外销售代理机构针对项目进行销售定向推广。广告公司的辅助:为销售代理机构提供有力的产品宣传物料。
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:消费者会说:九锦台这样的产品西安从来没有出现过,但在世界大城市是富人消费的潮流,我们要感这个时髦。
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内容摘要:项目面临怎样的市场现状?我们要以怎样的产品形象入市?我们该以怎样的策略手法推案?
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内容摘要:荣新柠都新城开发规模较大,“荣新•时代广场”自身形态为高档社区商业,由于前期侧重住宅销售,未对商业进行整体营销包装,所以商业至今
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内容摘要:“营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术” ——菲利普•科特勒(Dr. Philip Kot
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内容摘要:2011上半年主要推广语由“亚洲首座私家球场物业”重新回到“我在亚洲的一生”以及“回家就是度假”,同时结合项目销售及产品信息对外输出。
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