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2014年漯河昌建MOCO营销方案 127P
发布时间:2014/11/7
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文档标签:漯河昌建moco营销方案,营销策略
内容摘要:分析:从总体数据显示,一期已售的产品种类较为集中。小户型总价低去化快,但随着二期产品的入世,一期写字楼、商业、住宅、车位将是下一阶段推广的主力。其中1#写字楼可售面积占75%,2#小户型可售面积占12%,3#、5#公寓已基本售罄,6#楼可售面积占24%,7#楼可售面积占57%,8#楼可售面积占89%,9#楼基本售罄,临街商铺基本售罄,内街商业可售面积占77%,车位可售比例92%。 整体可售面积比例约占36%。
海南维也纳森林推广策划 68P
发布时间:2005/12/30
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北京市中冠家园整合营销策划报告 94P
发布时间:2015/11/12
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睿墨机构天津恒生科技园推广执行沟通案 137P
发布时间:2015/11/7
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青岛江山中路项目主题沟通案 113P
发布时间:2015/11/7
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武汉华南大厦项目营销执行报告 81P
发布时间:2015/11/7
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无锡百乐时代广场竞争市场调研报告 108P
发布时间:2015/11/7
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都江堰市沿海丽水印象营销推广方案 42P
发布时间:2009/12/31
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发布时间:2015/11/9
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发布时间:2015/11/10
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合富锦绣重庆金鼎龙泉营销策划案 35P
发布时间:2009/11/11
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发布时间:2013/11/4
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文档标签:新乡诚城常青藤营销报告,营销策略
内容摘要:目标要求:从7月底入驻售房部, 8月售房部开放,按9月中旬开盘倒推,一批次推售房源的蓄客期仅1个月即开盘,这就需要在短时间内释放产品信息,直效性的渗透目标客群,建立有效的营销渠道,点对点直击目标客户。
发布时间:2014/11/7
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昆明五湖四海国际度假别墅区策划报告 128P
发布时间:2007/11/11
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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武汉万科城二期营销推广计划 41P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2012/11/4
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文档标签:推广文案,河源丽日中心城营销执行方案
内容摘要:中等户型走势较慢:76 ㎡ 面积相对较大,总价相对较高,客户群特殊,介乎于投资与自住之间,前期作为小户型的补充产品策略,销售速度较为缓慢,销售率仅达54%。
碧桂园2012年社区文化建设 17P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2014/11/7
文档标签:漯河昌建moco营销方案,营销策略
内容摘要:分析:从总体数据显示,一期已售的产品种类较为集中。小户型总价低去化快,但随着二期产品的入世,一期写字楼、商业、住宅、车位将是下一阶段推广的主
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内容摘要:1.整合各方面资源,打破区域堡垒,弱化区域不足;2.充分挖掘唯一性,在强手林立的市场竞争中,保持绝对产品优势和竞争优势;3.全面提升产品销售
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内容摘要:目 录第一部分、项目研究背景第二部分、市场概况了解第三部分、区域市场分析第四部分、地块SWOT分析第五部分、价格定位第六部分、产品定位第七部
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内容摘要:从世界经济变革角度,深度収掘项目的各方面价值,定义项目形象实效传递项目核心价值,引収大范围关注 不话题快打快收,实现产品销售不招商的快速消化
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内容摘要:本着“熟知产品力、塑造形象力、实现销售力”的推广逻辑,我们首先对产品价值进行全面、系统的分析,并以此为基础展开营销推广方向与策略的深入探讨
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内容摘要:基于本项目极高的区位认知度、成熟的商住氛围、切合市场的产品,项目的正常销售已经不是重点问题,
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内容摘要:该板块主要在售项目均有余量可售,在市场前景不明朗之时,开发商不愿意加大推量;•从板块未来所推的建筑类型来看,小高层产品占比相当大
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内容摘要:第一章 销售目标第二章 市场分析第三章 产品分析第四章 客户分析 第五章 销售策略第六章 财务指标第七章 媒介策略
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内容摘要:2010年,在宏观政策出台与产品竞争的多变之秋,公寓项目推广如何应对?如何在短时期内快速完成销售任务,并保证项目价格利润成为我们对项目推广前
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内容摘要:目前的市场情况是怎样的?同类型的产品,其他项目的销售情况的是怎样的?客户对休闲度假型的别墅接受度又是怎样?项目的核心价值是否发挥到极致?项目
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内容摘要:在项目前期的营销推广过程当中,我们的产品在北碚区当地取得了较高的市场知名度,而由于对产品的价值宣泄不足使其产品的关注度有所下降,从而导致了现
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发布时间:2013/11/4
文档标签:新乡诚城常青藤营销报告,营销策略
内容摘要:目标要求:从7月底入驻售房部, 8月售房部开放,按9月中旬开盘倒推,一批次推售房源的蓄客期仅1个月即开盘,这就需要在短时间内释放产品信息,直
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内容摘要:分析:通过沟通,确定2014年度推售产品为一期二期推售后剩余产品(如上表),产品剩余总量为359套,其中15#和21#分别剩余43套和32套
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内容摘要:第一章 市场研究第二章 基地研究第三章 竞争分析第四章 客源分析第五章 定位策略第六章 产品策略第七章 价格策略 第八章 营销策略第九章 推
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内容摘要:一个项目良好的销售业绩,需要很多因素促成。准确的产品定位、过硬的工程质量、优越的性价比,都是项目成功销售的必备因素
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内容摘要:珠江帝景无论是规划、产品、服务及品质都称得上是区域的核心和地标,项目核心客户都是本次活动的邀请对象,以实现针对性营销,从而推动项目的销售
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内容摘要:借推介会向业界分析项目的规划和发展前景,以及公布楼盘的销售情况,让消费者了解项目的升值空间,为消费者提供沟通的平台,从而引导潜在客户消费。
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内容摘要:市场分析产品分析销售目标及任务分解销售阻力及难点市场对策
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发布时间:2012/11/4
文档标签:推广文案,河源丽日中心城营销执行方案
内容摘要:中等户型走势较慢:76 ㎡ 面积相对较大,总价相对较高,客户群特殊,介乎于投资与自住之间,前期作为小户型的补充产品策略,销售速度较为缓慢,销
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内容摘要:统筹和指引各项目开发利用业主社团资源,为业主提供展示才艺、娱乐生活的平台,组织业主参与比赛和活动,形成具有碧桂园独特特色的社区文化活动,从侧
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内容摘要:新城市·玥秀借助政府房屋管理系统的的运行仪式,将自身楼盘作为推行该系统首个试点,势必加大购房者对产品及开发商的高度信任,既提升了形象也促进了
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