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2010年郑州五云山项目整合价值体系推广 181P
发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/3
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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:在过去几个月里,我们决定包销一号楼1~2层和餐饮街的时候,我们双方交换了对于本案的一些思路,包括对于市场情况的调查、分析、判断和对于项目产品的客群、面积、功能主题等方面的一些建议。本次提案,由于市场客观原因及国家调控政策对项目的影响,所以本次提报,我们重点就一号楼公寓和商业尾盘的推广模式,尤其是项目包装的概念演绎方面,给一些建议,如能对贵公司有一点益处,即小有价值了。
绿城集团2006年度营销经验总结 196P
发布时间:2013/9/30
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北京公园项目全案营销推广节点及费用预算 108P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/29
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2008年北京市万城华府推广策略案 149P
发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/25
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中冶地产·包头昆南项目策略构想 165P
发布时间:2013/9/25
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鹰潭恒大绿洲整合推广策略 138P
发布时间:2013/9/25
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内容摘要:产品个性鲜明的楼盘,销售上依然火爆,这说明市场上从来就不缺购买力,恰恰缺少的是好产品、好房子。只要我们项目今后做到:在产品打造上不断追求完美
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内容摘要:项目所处区域未来供应量较大,存在一定的推售压力,但是多层产品未来供应较少,使本案的主推产品具有一定的稀缺性优势;
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内容摘要:去年一季度别墅产品去化完毕,随后的上半年面临别墅无货可售的局面。在接下来的几个月中今本无别墅类产品成交。8月,二期别墅加推,随即迎来一波成交
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内容摘要:2011年9月,我们将有两种产品可供售卖:一期E区的高层和二期别墅高层区间80-170的都有,主体面积为中等户型,也是现在市场走量较好的产品
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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发布时间:2013/10/2
文档标签:池州,商之都·红街壹号楼公寓,尾盘销售策略提报
内容摘要:在过去几个月里,我们决定包销一号楼1~2层和餐饮街的时候,我们双方交换了对于本案的一些思路,包括对于市场情况的调查、分析、判断和对于项目产品
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内容摘要:将产品售出去,才能实现项目的经济价值。因此距离时尚消费圈越近的小户型产品营销的风险也就越大,因此小户型产品的价格也就越高,销售周期也越短,广
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内容摘要:本案的建筑面积约14万平方米,按照1.2万元/平方米的均价计算,北京公园的销售总金额为:16.8亿元。暂定北京公园的营销周期为2年,根据其地
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内容摘要:作为莱茵达集团在杭州的招牌项目之一,要树立项目在这座城市的形象与地位。要突破区域、成本以及产品本身的条件限制,将售(租)价推到一个新的高度。
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内容摘要:住房制度改革选择的是存量住房与增量住房分别改革的方式,新建住宅采用新房新租、先售后租以及新建商品房市场所形成的增量市场价格的边际调节与示范效
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内容摘要:1、作为万柳最后一块开发用地,在2007年可传播卖点中呈显性,由此引发出昆玉地王以及昆玉河、高尔夫、皇家园林等大情景诉求;2、由于产品支持(
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内容摘要:阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之
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内容摘要:阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之
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