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安徽池州太平鸟池州项目策划方案 90P
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物业管理公司操作实务 46P
发布时间:2015/11/6
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万科地产产品物业管理设计要点 12P
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深圳哈西项目物业管理方案 19P
发布时间:2015/11/6
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内蒙蒙西北国经典物业管理提示建议 36P
发布时间:2015/11/5
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金色里程全装修工程管理指导书 30P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2005/11/25
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2008年10月东莞楼市月报 45P
发布时间:2010/12/12
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滨州蒲台古城营销推广方案 69P
发布时间:2012/3/30
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重庆国奥村营销工作计划 81P
发布时间:2011/8/31
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发布时间:2008/11/28
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昆明东盟森林一期营销策划报告 91P
发布时间:2010/11/10
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发布时间:2012/9/17
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发布时间:2010/11/30
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宁波华茂赛德广场企划提报 73P
发布时间:2005/12/30
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苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2003/9/15
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内容摘要:从市场营销的角度,一个产品要实现销售,首先要回答和解决三个问题,即“对谁说”、“说什么”和“怎么说”。
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内容摘要:一切研究都以现实条件为基础,以客户目标为导向,以产品为定位之本、以项目运营为营销之本。 ——钧城地产(中国
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内容摘要:确定优质地产产品开发商的良好形象,确立合创衡阳地产开发商领袖地位,促进棕榈园销售
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内容摘要:非常荣幸能够参加此次项目提报,我们在对区域竞争市场做出详细市场调研和对于项目进行初步经济测算推导出项目的产品定位,为项目后期销售做出明晰的判
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内容摘要:物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性,因而物业管理公司也具有服务性。物业管理公司不生产产品,而是提供服务,享受第三
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内容摘要:管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
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内容摘要:万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套2100
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内容摘要:建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。3.电表容量与实际
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内容摘要:厦门XX建设公司于1981年成立,2006年,为推进海峡西岸经济特区建设,厦门市政府组建厦门住宅建设集团,厦门XX建设公司为集团直辖房地产开
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内容摘要:美国朗讯科技(Lucent Technologies)公司的前身为AT&T通信系统与科技业务部,是1995年9月AT&T宣布的战略性改组计划
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内容摘要:项目规划总建筑面积450000㎡,其中居住产品以6坡7多层、18层小高层及25层高层住宅为主。公共服务配套22000㎡,其中含较大规模的公共
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内容摘要:优秀的物业管理是一个优质楼盘的重要价值构成要素,是一个地产品牌成为优秀品牌的重要保证。
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内容摘要:为了加强新里程全装修施工管理水平,提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。
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内容摘要:本标准规定了居住区智能化系统与产品的应用技术标准。主要包括安全防范、管理与监控、通信网络和家庭智能化等系统的功能、构成、有关产品的技术性能、
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内容摘要:我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:借助政府力量对地块进行炒作,树立蒲台古城复兴形象;定期组织售楼员到外县进行宣传和路演,并对滨城区及下县的商会及企事业单位进行拜访,上门进行产
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内容摘要:增加宅院产品的推货量,用其相对稳定的销售速度,努力实现销售目标;减缓四季度推盘的速度,尽量去化三季度库存。
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内容摘要:上海市洛克双喜国际广场营销策划方案,由市场分析报告、产品定位、价格策略、销售策略等部分构成。
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内容摘要:通过项目的产品营造和市场销售,建立项目独一无二的发展模式;打造企业发展远郊大盘的新模式。
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内容摘要:销售总策略:通过推广吴江中心城区的升值潜力和项目的价值优势,结合实效性强和有针对性的推广手段,以低开高走的价格和良好的产品形象包装,实现项目
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内容摘要:整体定位策划确定战略方向,产品设计与推广销售则是战略之下的战术执行,精准的战略定位是成功营销的关键。
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内容摘要:本提报提供三种思路:1、差异化品牌营销;2、产品再定位;3、独特销售说辞USP引导。
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内容摘要:本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目
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内容摘要:销售目标:实现同城印象项目品牌和广大品牌在市场有效提升,奠定区域领导者的地位;以差异性的品牌点位与产品价值成就北区顺利销售。
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