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发布时间:2013/4/12
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铜梁兰亭别院营销策划报告 174P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/1/17
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/7
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2011洛阳天城一品整合传播策略案 230P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/22
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内容摘要:青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式
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内容摘要:本案之于项目,是在产品清晰呈现的背景下,围绕项目开发愿景及目标,产品定位与形象定位的廓清;是在产品价值基础设计构建的前提下,对产品价值的市场
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内容摘要:2010年3月,泛海国际居住区正式全线进入市场推广传播,以“创造城市新生活”为产品定位,紧密围绕在“武汉CBD·首发国际级居所”这一产品核心
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内容摘要:战略定位、产品定位、形象定位、营销总纲、传播总纲、酝酿期方案。
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内容摘要:战略定位、产品定位、形象定位、营销总纲、传播总纲、酝酿期方案。
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内容摘要:在三年的锻造与历练之后,珠江御景湾项目优点叠加,形象优势勿庸置疑,但针对新的产品组团,产品档次客户与群体结构已经发生了巨大的变化,销售的要求
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内容摘要:从目前的夏朵小城的产品类别来看,主要分为两部分,一为华银坊(动迁房),二为夏朵苑(商品房),为削弱动迁房抗性并保证整体传播概念的连贯性,我们
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内容摘要:项目面临怎样的市场现状?我们要以怎样的产品形象入市?我们该以怎样的策略手法推案?
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内容摘要:不可否认,房地产项目的整合推广的公式化、套路化现象比比皆是,平庸的作品不仅无法达到应有的传播目标,同时也让房地产企业的品牌形象和价值受损,追
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内容摘要:2010年3月,泛海国际居住区正式全线进入市场推广传播,以“创造城市新生活”为产品定位,紧密围绕在“武汉CBD·首发国际级居所”这一产品核心
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内容摘要:以稀缺地段价值、产品价值以及生活价值三方面塑造鲜明的高端城市豪宅形象,区别于地段豪宅,产品豪宅的常规推广和传播思路,在以第三眼的角度塑造和传
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内容摘要:形成以城中区及主流城区高端客群对我项目的强势关注,带动本区域热情及提高他们的价格弹性,提升项目的价值平台,取代河东中端产品,市场形象走华林郡
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内容摘要:《书论》:“取法其上,得其中,取法其中,得其下” 没有做第一的高度和愿景,就难成就领先口碑的产品和形象!
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内容摘要:2010年, 通过共同努力,对产品、形象有了较为清晰的定位和认识,确定了较为精细的客群定位和营销思路。2011年希望能在大众先行、活动及体验
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内容摘要:项目自2004年拿地,经历多次规划变更,到2010年基本完成项目总体规划、销售任务、产品初步建设等阶段。2006年-2009年期间针对丰山矿
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内容摘要:项目自2004年拿地,经历多次规划变更,到2010年基本完成项目总体规划、销售任务、产品初步建设等阶段。2006年-2009年期间针对丰山矿
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内容摘要:2010年,和而不同,发现佘山月湖山庄二期价值之路与佘山月湖山庄一期相比,二期的产品不同,价格不同,市场背景不同。2010年我们为佘山月湖山
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内容摘要:总体来说,2008年初的推广中,我们从产品形象期过渡到产品实销期,和家园的整体形象在传播中得到了很好的传承,在市场中已经成功树立起属于和家园
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内容摘要:创新不仅指功能、环境等硬件的创新更特指——广告及营销观念的创新。我们的广告行为在于为项目找出新锐的销售眼光,一剂真正的USP(独特的销售主张
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