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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2013/10/14
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东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/1/12
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万科地产中海地产品牌调研报告 86P
发布时间:2009/1/10
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北京石榴庄项目定位策划投标方案 124P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
内容摘要:鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的开盘工作为侧重,通过产品包装和销售策略的调整重塑项目形象,从而
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内容摘要:随着市场经济发育日渐成熟,房地产产品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,产品力作为凝聚了建筑产品的生产过程并决定了其商品化过程的最重要标的
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内容摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标
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内容摘要:通过社区文化的渲染,把项目品牌形象树立并渗入业主群,再而通过不断的项目品牌文化输出,拉升整体品牌形象,打造项目高端品牌力,进而提升项目楼王档
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内容摘要:鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的开盘工作为侧重,通过产品包装和销售策略的调整重塑项目形象,从而
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内容摘要:从“保集〃玫瑰湾”项目来看,其成交客户中含有大量本案目标客户,由于项目形象以及推售节奏等因素,使得目标客户对于本案整体定位、在售产品、价值认
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内容摘要:2014年,湖畔华庭即将面临热销期, 就目前市场竞品情况而言,2014年本案最大的竞争对象还是新安县内部项目,一方面产品差异化小,另一方面市
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内容摘要:2014年,湖畔华庭即将面临热销期, 就目前市场竞品情况而言,2014年本案最大的竞争对象还是新安县内部项目,一方面产品差异化小,另一方面市
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内容摘要:借政府“海南国际旅游岛”定位的势,让外地人以为这就是海南岛的最新定位,政府最新的重点。挑战原有全岛不清晰占位,以更清晰占位主张,形成代言全岛
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形象有关的服装、玩具
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内容摘要:万科地产在形成良好口碑的同时,对产品的质量也进行了严格的把控,并将这种把控程度文字化,通过品牌形象包装公司将这种对质量的严格要求扩大化,进而
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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