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房地产创新产品的营销环境研究 10P
发布时间:2013/5/22
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万科城金地自在城项目营销包装分析报告 122P
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博思堂策划部标准作业体系 82P
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合肥圣联集团商业项目前期策划书 79P
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万达青岛万达广场项目整合推广策略方案 104P
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西安西城国际社区项目整体策划运营思路 149P
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发布时间:2013/1/29
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:去化程度较前两年有所下滑,由于价格偏高,质量瑕疵,口碑下降以及严厉的调控政策导致了去化程度放缓。针对以上因素,本案应重拾品牌辉煌,使本案于市
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内容摘要:从营销角度:品牌落地与项目快销,需要更有说服力的产品支持。从传播角度:品牌的姿态与项目形象,取决于传播中广告诉求的方式。
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