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发布时间:2013/7/14
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发布时间:2013/7/13
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万强商住项目营销推广建议书 42P
发布时间:2013/7/12
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北京华贸中心商务公寓营销推广建议 36P
发布时间:2013/7/12
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东堤项目全程整合营销推广 87P
发布时间:2013/7/12
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北辰桂圆营销推广提案 44P
发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/10
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商业项目整合营销策划战略 14P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/6
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万科金地的产品策略启示 9P
发布时间:2013/7/3
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南通英伦上院地产项目营销推广策划报告 116P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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四川大竹东城大院项目营销推广报告 59P
发布时间:2013/7/2
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内容摘要:是以科技为先导,建立住宅产业技术创新体制,开发、推广应用住宅新技术、新工艺、新产品、新设备,逐步形成符合市场需求及产业化发展方向住宅建筑体系
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:2011年港中旅项目整体销售4.4亿元其中一期剩余产品0.7亿元元二期洋房1.9亿元二期别墅1.7亿元
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内容摘要:项目的营销推广不是一个孤立行为,需要考虑产品表达、文化驱动、打造理念、工程与营销关系等要素之间的资源匹配性和价值一致化。
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内容摘要:为了保障项目建立市场形象标杆和价格标杆,必须建立立体化的营销推广模式;由于天工大宅是市场新型产品,市场接受需要付出更多的时间成本,因此201
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内容摘要:项目价值体系——地段价值+产品价值+营销活动带来的可提升价值(附加值)——核心价值提炼:既具备高新区的荣耀感,又坐享土门地区成熟的生活配套和
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内容摘要:商住公寓自94年出现以来,一直是房地产市场最活跃的物种之一功能上的多元化、投资回报率高、都是产品得到市场认可的主要特征
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内容摘要:PART I 项目界定PART II 定位PART III 包装方案PART IV 行销推广PART V 产品提议PART VI 市场界定
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内容摘要:随着楼市调控政策的继续深化,以及周口房地产市场持续高速的发展,对开发企业提出了更高的要求,目前的楼盘营销推广已经从简单的产品营销发展到品牌营
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内容摘要:第一章 宋城解读1.1宋城之美1.2宋城之缺1.3宋城之核1.4宋城之魂第二章 宋城模式2.1产业模式2.2盈利模式2.3竞争模式第三章宋城
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内容摘要:通过活动奠定奥克斯地产品牌基础,是项目品牌入市,打开市场局面,确保第一次开盘顺利的关键。
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内容摘要:主题理念是贯穿项目始终的一条红线,展现项目在当地市场与众不同的风貌与个性。她不仅是市场推广过程中包装炒作的概念和说法,更是产品与服务的实质性
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内容摘要:第一部分 市场综述第二部分 竞争项目分析 (产品特征-价格特征-客户群特征-重点竞品分析)第三部分 客户访谈汇总 (客户购房特征-访谈结论)
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内容摘要:选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:怎么卖?或者说怎样才能卖的更好、更有效???首先,他是产品策略、营销策略、包装策略、价格策略、推广策略、执行策略的一个集合体,缺一不可,任何
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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