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发布时间:2013/9/18
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2009年北京亿城·西山华府营销推广案 110P
发布时间:2013/9/15
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昆山世茂国际城营销、招商整合方案 35P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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河津-60亩商业项目营销策略案 105P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/5
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淮南国际汽配城营销策划方案 132P
发布时间:2013/8/27
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临沂海尔项目整合营销策划提案 173P
发布时间:2013/8/26
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淮安盱眙(中国)轴承城营销报告 64P
发布时间:2013/8/26
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娄底华剑首郡2012整合推广案 103P
发布时间:2013/8/23
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青岛千禧中国项目营销推广方案 130P
发布时间:2013/8/22
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阜康市康力马御华府产品营销整合案 90P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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万科城八-十月营销推广方案 31P
发布时间:2013/8/21
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昆明某项目项目提案报告 7P
发布时间:2013/8/20
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万科城2013年度营销方案 40P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:市场供应量大,虽然别墅和洋房产品相对较少,但市区大面积高层和洋房也是本案洋房和别墅的竞品,因此竞争压力依然严峻从竞品的去化速度来看,高端物业
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:00平产品力大幅提升,特别是地下室的合理应用彻底改善别墅面积形态购买别墅心态变化,生活的舒适度成为判别重要依据总价下降,导致两种情况发生:1
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内容摘要:要不要区分华府双子星的差异,重塑西山华府,引导市场认可不同于万城华府的项目品牌性格?重新理解西山华府,如何定位人大附中?核心突出教育优势与增
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内容摘要:产品解析——优化产品、优化合理:建立合理的产品分隔模式,锁定合理的总价段,将对销售起到极大促进作用营销包装——品牌与产品的价值提升:重新厘定
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内容摘要:项目地处于大学城北路、南路、西路的端头,左临绕城高速,项目左临缙云山脉,靠近壁山,紧临重师、川美、重大。本地块总建面138.4万平,综合容积
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内容摘要:政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住
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内容摘要:海尔地产迅猛发展,跻身全国一线地产品牌,房地产开发也已开始向高端住宅领域迈进。
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内容摘要:在楼盘产品同质化竞争日益激烈的压力下,我们的操盘思路必须不断创新不断细化,更加具备策略和细节的完美,提供开发商全程策划的整合方案,共同取得成
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内容摘要:地产推广,不仅仅是漂亮几个平面,几个漂亮的广告那么简单。真正有效的,成功的推广,必然是项目精神、项目产品,项目营销活动紧密联系逐步推进的过程
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内容摘要:1、如何以最易行的方式,创新“叫好又叫座”产品,并将此影响力,转换成千禧品牌的市场影响力。2、如何以最高效的方式,整合推广营销,在保障品牌形
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内容摘要:首先,深入剖析区域市场以明确项目开发战略及产品定位;其次,深入剖析项目地块价值以建立符合项目产品定位和开发定位基础之上的产品价值体系;第三,
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内容摘要:纵观芜湖别墅项目,大多基本停留在产品层面的宣传推广上,在圈层活动策动方面的营销普遍较弱;随着用于住宅的土地资源日益紧张,未来别墅产品不仅作为
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:思维几何对新光这个项目从理解到策略企划都是从其产品的整体特性去做深入思考和概念提升的。我们是以目标消费者的自身特点及消费理念为基础来把握整个
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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