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马一丁2010海南宝名白金海岸推广规划 267P
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绿城海南陵水项目意象书 282P
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2010年大连亿达高尔基路项目营销提报 138P
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同策2011上海青浦区鑫塔项目策划报告 168P
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2011本溪市华夏上水城营销推广策略 169P
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2011年淮安市七星水岸项目营销策划报告 132P
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内容摘要:利用白鹅潭区域规划出台,定位为广佛之心,国际商业中心的机会,坚定不移的走区域升级路线,建立项目区域形象;利用项目产品特点,主动融入白鹅潭,打
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内容摘要:初步性:本方案为初次思路交流,尚未涉及具体的产品论证与营销 西化,我们将在贵方提供具体的产品配比后而细分;延续性:方案内容依据我方对高淳市场
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内容摘要:拉长低密度产品的销售周期,提升低密度产品价格的同时,提升高层产品的价格预期和空间,从而带动整盘价格的提升。
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内容摘要:政策大环境影响下,房地产住宅走势预期悲观,在这种背景下,如何快速反应,重新审视产品、洞察客户,是本案跑赢区域市场的关键所在。
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内容摘要:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其
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内容摘要:区域的度假价值首先呈现,项目和产品最大的价值则依托于此。即,华侨城和东部华侨城是好地方,那里面的房子一定很好!
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内容摘要:为了完成公司下达的2012年蓝天聚宝城销售回款任务,更加科学、准确地制定价格体系,实现公司利益最大化,同时确保项目一期产品价格与当前阎良房地
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内容摘要:1、 澜菲溪岸高层精装样板间首度开放,展示高端生活范本2、 通过样板间开放的重要节点,吸引目标客户到访3、 通过优越的现场体验,促进目标客户
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内容摘要:对价格敏感度低 他们习惯于从总体印象决定购买与否,与中低端客户相比,他们对产品单位价格的敏感度低,选择界面较广。对项目价值判断敏锐 强调所购
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内容摘要:并不是每一个项目都有机会能够如此全程投入也并不是每一个项目都能够让我们如此熟悉其打造过程中的一点一滴。在标书发函的那一天,我们知道成果彰显的
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内容摘要:项目包装体系:项目地包装、周边围墙包装、城南户外覆盖全面媒体推广:利用所有主流媒体进行产品形象宣传。
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内容摘要:作为一个新区项目,面对未来绿地、中南、建华等大盘的竞争,如何实现差异化运作、突出重围竞争平台?当地居民对项目区位存在抗性,项
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内容摘要:2005年以前高青房地产市场主要集中在高青县老城区,以鑫源小区、金田园等项目为代表,其特点是单个楼盘规模较小,以普通多层住宅产品为主,楼盘档
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内容摘要:4个月内清盘,意味着每月平均销售18套, 从左图可以看出在产品线丰富的情况下,108平米、136平米户型的销售情况为月均12套左右,完成月均
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内容摘要:成都目前开始研究保利现象,保利在媒体的聚光灯下任何举动都会被放大。利用这种追逐效应,顺势推出精装系产品发布会,要求媒体人士参加,制造楼市波澜
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内容摘要:在本溪地产市场热衷于罗列产品卖点、热衷于硬件建设中互相仿效、销售价格相互拼杀的时候,山水城的推广必须走出一条独特模式:我们卖的不只是产品,同
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内容摘要:湖,是社区规划中的一大亮点,得天独厚的环境与欧式建筑,一并成为社区的优势价值点。之于生活,意义斐然。因此,我们的产品定位语,正是基于对湖畔,
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内容摘要:作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安置房建设的单位之一,建工地产在都江堰地区的民众心中建立了良好的信心基础和口碑基础,导致我们紫
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内容摘要:紫荆城周边整个城市区域以多层住宅习惯为主,因 而整个市场接受的是多层产品的自然销售,买家已 经形成接受多层的心态,无须进行任何说服。而2 期
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内容摘要:现场人气不足能够说明很多问题,政策的原因、市场的原因、产品的原因、客户的原因、营销推广的原因但是最关键的一点是假如人气持续不足则有可能无法完
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内容摘要:对于东岸国际来说,呼市第一豪宅占位已经确立,无需标榜他人、他物来提升自身地位或价值,我们所要超越的只是我们自己,如何做到再超越,我们应从产品
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内容摘要:七星水岸的整体规划目前已经基本定型,项目全面启动在即,在这个时候我们需要考虑一个问题:我们的产品以什么样的姿态面世?要想回答好这个问题,我们
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内容摘要:本次报告重点解决项目的发展战略及市场定位,并在产品策略、营销策略等方面进行延展。
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内容摘要:在城市深耕豪宅产品类,旗下御翠豪庭与御翠园两大项目精确瞄准城市高端客群,通过产品品质打造与高尚生活全层营造获得品牌占位。和黄虽然相对较为慢热
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