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新外滩与中国10大顶级豪宅 157P
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2012年金华达丰置业项目营销策略提案 246P
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2010年扬州骏和国际公馆营销策划报告 173P
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2010年杭州南湖天下营销推广案 116P
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文档标签:武汉恒大金碧天下销售,营销策略
内容摘要:别墅产品符合项目区域定位,广受市场客户认可,去化较快。小高层产品市场认可度低,去化周期较长。先天缺陷的高层产品,功能性和投资性无法实现,去化艰难。客户主要来自大武昌区域,大部分是多次置业群体,渠道主要为老带新。
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2010年东莞常平万科城四期洋房整合提报 287P
发布时间:2010/1/10
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2011年上海古北香堤岭营销报告建议 139P
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内容摘要:本课件主要选取与新外滩类似的城市中心高层豪宅、江景高层豪宅,从产品、价值卖点和营销等方面进行分析。
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内容摘要:此区域由总部楼与市政交通干道有机排列形成,其最大特色为“临街”。整体建筑集群东侧依邻区域内市政主干道,西侧紧邻园区内集中景观绿地。此区域楼型
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内容摘要:产品性价比:保证舒适度基础上,加大附加值(可加建空间、大花园、温泉、酒店服务等),提高性价比,提高竞争力
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内容摘要:与普宅不同,别墅品质高,总价格,且产品较为稀缺,因此主要是为社会中金字塔顶尖的极少数富贵阶层提供的。这部分人群往往是多次置业,同时见多识广,
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内容摘要:2011年市区楼盘的销售量要远大于新兴区域,销售第一名与最后一名的去化率相差8倍,项目周边竞争楼盘新城花园的销量较好,去化率达到132套。总
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内容摘要:1#地块癿顺利营销同时也意味着金鹰品牉、产品形象癿双入市,直接兲系到项目后续癿宣传基调,也奠定了后续5幅地块癿营销基础。 所以, 在Ⅰ#地块
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内容摘要:这是由于在当前的扬州市场中,中高档住宅产品拥有着较大的消费需求,在市场供应总量中所占的比例正逐年增加。供销两旺的事实使中高档住宅在激烈的市场
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内容摘要:一个被收购项目;收购时,红郡翡翠别墅楼体结构完工,产品完全定型,全部为大户型别墅产品。项目地块所在广州番禺华南板块为广州传统的洋房板块。
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内容摘要:大兴、良乡等近郊也有少量供量,但多为1.5 左右容积率,包含板楼、叠拼的高低度产品,且在产品规模、周边环境、品牌实力等方面都有所欠缺。
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内容摘要:1、缺少贯穿项目始终的推广主线,还未建立清晰的艺术格调形象;2、推广更多的停留在产品和优惠层面,未上升至与客户精神层面的沟通对接;3、高端住
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内容摘要:刚需产品市场影响不会很大,因为从来不是投资客的宠儿。影响较大的是改善型居住、投资性产品、豪宅市场,当然这三者常常是会有一定重合度的时候。
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内容摘要:本项目作为别墅产品大盘,性价比较高,加之前期积累了大批业主,对项目认可度较高,别墅产品推出后成交量明显增加。
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内容摘要:因为如果只说这些,就只是“就产品而论产品”,这只是停留在“就事论事”的层面上我们的客群,90%以上是荆州人,这个城市本不大,他们对项目周边的
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内容摘要:此次复地·东湖国际小户型产品以“天工”系列概念推出,产品面积段在65-97㎡之间,总价适中,市中心数稀缺性产品,且东向10楼以上部分户型可以
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文档标签:武汉恒大金碧天下销售,营销策略
内容摘要:别墅产品符合项目区域定位,广受市场客户认可,去化较快。小高层产品市场认可度低,去化周期较长。先天缺陷的高层产品,功能性和投资性无法实现,去化
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内容摘要:结构性价格调整解决的是产品总价去化难题,但除了价格外,唯有充足的客户量方能支撑去化,因此,我们必须坐贾变行销,从等待客户上门调整为出动出击深
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内容摘要:金色海岸:产品诉求,实打实:装修品牌、材料、工艺、实景图;东方润园:管家留学、鸿艺会、鲁豫对话、湖滨街售楼处等,系列“符号化”、“标签化”、
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内容摘要:区域市场——本项目周边未来住宅建面总计供应量约119万㎡,而其中世贸外滩新城就有111万㎡,其余则都是小体量项目为主,且在售项目都以大户型为
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内容摘要:本案别墅的产品特质本身决定了消费者必须具备两个条件:1、物质基础,2、认同别墅价值。因此,客户必须集中于富裕阶层,同时辐射部分小康阶层。
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内容摘要:万科城最后一期收官之作,集万科城四年建筑之大成,千亩墅区是常平人心中最高的居住场所,总用地面积66万m2,总建筑面积44万m2,总户数312
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内容摘要:说明客户对三房的需求主要为普通型和舒适性三房;各楼盘的畅销产品其面积也集中在此区域。
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内容摘要:评比结论:通过豪宅及同档次的产品市场走向结合目前市场实际情况加以分析,为古北香堤岭2011年度上半年营销策略提供依据
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内容摘要:广告推广力度不够:之前在宣传推广上一直坚持底调,不作广告的观点、导致产品远在深山无人识。除了相关单位的一些人知道外,很多市民不知道我们项目,
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内容摘要:从政策面而言,十八大之后(明年第一季度)的地产市场走势将存在诸多不确定性,但可以肯定,市场不会出现大幅波动,但第一季度普遍淡静的行情相信难以
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内容摘要:现在随着市场投机性购房者在调控作用下的退出,过去单纯将花园洋房和豪华精装修等当作噱头的营销方式已不适合现在的市场,如何迎合大众的需求,尽快将
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内容摘要:巨人印象: 以与本案有非常相近的产品,已经推售市场一年多,占据相当的市场份额,丰富的面积和价格区间,同时紧临公园和河道,销售情况还不错;
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内容摘要:从本案与周边竞品的对比可知,本案的优势点在于景观价值及产品价值,劣势点在于项目的区位的弱势;本案在后期推广中以景观及产品做为主要诉求点,弱化
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内容摘要:在盐城,高端客群未必代表高享受群体,本案非传统热点板块的地理位置,相对高额的单价及总价,以及非学区房的硬件劣势若想得以淡化弥补,势必依托对房
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内容摘要:片区内潜在供应量较大,且主要集中在高层产品的竞争上,客户在本区域的选择面较为广阔,万科城后期的高层推售将面临更为激烈的同质化竞争。
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内容摘要:我们认为本项目具备了向中高端产品发展的资源、区位条件,在充分利用景观资源和摊薄地价成本的基础上,我们认为项目的容积率可以控制在2.0-2.5
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