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发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,淮安驰悦汽贸中心招商运营思路建议
内容摘要:在贵司对项目最终方案确立基础上,我司再次进行了分析,认同贵司在产品类型的划分(汽车展厅、汽车装饰美容、商业办公与快捷酒店),并在此基础上进行调整,加入个性化元素。
致观咨询南通毛巾厂地块招商运营报告 132P
发布时间:2015/11/7
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迪赛宁波中基·理想城营销策略报告 80P
发布时间:2010/11/30
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:企业管理,绿城产品设计中重点关注的89个细节
内容摘要:绿城的建筑规划,从拿地开始,就以和谐宜居为核心原则做前瞻性规划,设定了未来几十年的生活场景,通过建筑规划促进人们形成交流和相互包容的生活方式。为此,绿城一直致力于合理规划、因地制宜,集成现代设计与建筑技术,努力营造优雅温情的社区氛围,把单体园区融入到区域整体构造和整个城市运营中综合考量。绿城从规划之初,就向城市传达了人文理想、美学感受以及丰盛的情感。
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/21
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内容摘要:江苏国信地产,历经15载开拓发展,凭借优越的资产运营能力、强大的开发实力、良好的运营机制和稳定的专业团队,在开发建设面积、经营能力、技术力量、品牌荣誉等方面都位居省属同行企业的前列,并初步完成了资本、人才、经验的积累,正迈入上规模、创品牌、出效益的新阶段。
新景祥禹洲地产缔元山庄项目策划竞标提案 169P
发布时间:2015/10/17
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万科地产上海万科战略规划 74P
发布时间:2015/10/19
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社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义 114P
发布时间:2012/11/21
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西安西城国际社区项目整体策划运营思路 149P
发布时间:2013/4/15
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万科齿轮行动项目判断逻辑运营报告 53P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化问题就随之产生了,出租难,空置高,投资与回报难以保障,而此时的投资商铺的命运,就进入靠天吃饭的状况,无人打理的状态。
武汉中央文化区整体营销策略提报 153P
发布时间:2015/10/1
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武汉中央文化区整体营销策略提报 153P
发布时间:2015/9/25
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/5/21
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2010年平顶山京华财富广场招商运营方案 141P
发布时间:2012/10/31
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合生创展商业产品线优化建议 38P
发布时间:2015/9/27
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2013年重庆星耀天地项目运营汇报 108P
发布时间:2013/11/20
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发布时间:2013/10/7
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发布时间:2013/10/10
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发布时间:2014/1/27
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发布时间:2014/3/3
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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴 102P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,淮安驰悦汽贸中心招商运营思路建议
内容摘要:在贵司对项目最终方案确立基础上,我司再次进行了分析,认同贵司在产品类型的划分(汽车展厅、汽车装饰美容、商业办公与快捷酒店),并在此基础上进行
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内容摘要:住宅长期调控,成交难有恢复——风险产品办公缺乏创新,市场持续疲软——革新产品商铺方兴未艾,投资预期上涨——机会产品
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内容摘要:在这份即将展开的营销报告中,贵方将会全面感受到迪赛独有的营销优势与资源,从开发、销售代理、产品研发到城市运营等,迪赛将以更长、更具深度的服务
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,绿城产品设计中重点关注的89个细节
内容摘要:绿城的建筑规划,从拿地开始,就以和谐宜居为核心原则做前瞻性规划,设定了未来几十年的生活场景,通过建筑规划促进人们形成交流和相互包容的生活方式
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内容摘要:结合本项目而言,如何以市场为依据,作出准确的产品定位将直接关系的本项目的成败,因此,只有在细致研究本区域商业、写字楼供需市场情况,并研究消费
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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内容摘要:一切研究都以现实条件为基础,以客户目标为导向,以产品为定位之本、以项目运营为营销之本。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:营销策略,国信地产镇江庄泉项目,新景祥
内容摘要:江苏国信地产,历经15载开拓发展,凭借优越的资产运营能力、强大的开发实力、良好的运营机制和稳定的专业团队,在开发建设面积、经营能力、技术力量
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发布时间:2015/10/17
文档标签:禹洲地产缔元山庄项目,营销策略,新景祥
内容摘要:万科的成功入市冲击现有的市场格局,万科成系的产品与品牌的号召力使得万科地产可以进入任何一个城市运营地产项目并取得成功。
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内容摘要:工作流程混乱、管理资源摊薄、产品质量降低、运营效率下降……
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:市场容量:片区市场容量有限,本项目下半年可售资源÷片区同价位产品上半年成交量
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发布时间:2015/10/10
文档标签:成都天盛壹中心,整体运营战略规划提案,营销策略
内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化
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内容摘要:24年发展史,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,以“万达广场”城市综合体为核心产品,全国已有49家万达广场,被誉
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内容摘要:24年发展史,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,以“万达广场”城市综合体为核心产品,全国已有49家万达广场,被誉
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:合作方式:我方向提供场地,商家负责设计展厅或设置咨询台;商家为业主提供低于市场价的产品和服务;商家免费提供折扣卡、现今券、礼品、奖品等
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内容摘要:完善产品结构,建立标准化运营模式与规范,统一规划管理
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内容摘要:从客户购买用途的整体情况来看,以投资为主的购买目的占较高比例(25组,69%);投资性客户多倾向购买面积较小的产品,300㎡以内占68%(1
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内容摘要:在售项目基本以地铁交通为主打核心,商业配套为次要核心打造;客群主要以刚需为主2012年以前产品主打70-90方两房户型,2013年开盘产品以
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内容摘要:洋房系的产品形象脱胎于万科·兰乔圣菲别墅区的全盘形象,别墅区形象的深化将自然联动“别墅区洋房产品”形象的拔升,在对“城市望族·姓氏袭藏”全盘
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内容摘要:从客户购买用途的整体情况来看,以投资为主的购买目的占较高比例(25组,69%);投资性客户多倾向购买面积较小的产品,300㎡以内占68%(1
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内容摘要:从项目属性看本案可考虑发展商业、写字楼与住宅公寓产品;从开发目标看酒店、写字楼多为长期持有,整体运营;街区商业和住宅/公寓则
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内容摘要:房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进
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