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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/12/19
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
亿兆地产住宅标准化管理流程 65P
发布时间:2010/12/19
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健坤房地产品牌战略报告 66P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:健坤房地产品牌战略报告,营销策略
内容摘要:宗旨:奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开发商形象。
万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:这种针对客户生命周期所作的产品线延长和产品细分,使其集团各项目之间,特别是同一区域同一城市间的项目不再是孤立的、单独的个体,而成为一个有机整体,项目间互为补充,互为依托,使其集团形成完整充实的产品链。
健坤房地产品牌战略报告 66P
发布时间:2010/12/18
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国城市消费者70%以上已经历首次置业,不少正在首次或二次换房,至于退休置业,随着中国人口老龄化的趋势,需求其实已经存在。
发布时间:2011/12/18
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上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/12/18
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发布时间:2011/4/11
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2011/12/30
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/11/30
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龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2009/8/31
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桃源居集团企业品牌战略规划建议 14P
发布时间:2015/12/14
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健坤房地产品牌战略报告 66P
发布时间:2015/12/15
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/11/1
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上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/11/27
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富力地产企业发展战略研究 20P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/12/10
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发布时间:2010/12/14
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2007/12/5
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扬州中集367地块项目整合推广策略 248P
发布时间:2010/4/11
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2015/12/3
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内容摘要:近二十年来公司专注于房地产市场的开发,房地产开发事业蓬勃发展,以不断的创新和超越铸造了 “万科城市花园”、“万科四季花城”和“万科金色家园”
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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内容摘要:培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:健坤房地产品牌战略报告,营销策略
内容摘要:宗旨:奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开发
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:这种针对客户生命周期所作的产品线延长和产品细分,使其集团各项目之间,特别是同一区域同一城市间的项目不再是孤立的、单独的个体,而成为一个有机整
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内容摘要:文化,丰富生活,启迪心智,约束行为,指导服务及品质建设,丰富服务及建筑内涵。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:金融产品创新:学习美国,大众乃至世界的钱投入房地产(不直接用于炒房):REITs,CMBS,REF,eg.
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内容摘要:如何清晰地界定集团品牌、公司层品牌和功能性品牌之间的作用边界,通过战略性组合规划,为上实地产搭建一个品牌管理框架,使每个品牌在这个框架里能够
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内容摘要:通过硬件设置的提高,使客户能够直观地感受到产品所赋予的产品附加值。同时加大对景观河道侧的植被覆盖度。使之能够成为目前产品中的王座产品。
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内容摘要:通过硬件设置的提高,使客户能够直观地感受到产品所赋予的产品附加值。同时加大对景观河道侧的植被覆盖度。使之能够成为目前产品中的王座产品。
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内容摘要:从政策面而言,十八大之后(明年第一季度)的地产市场走势将存在诸多不确定性,但可以肯定,市场不会出现大幅波动,但第一季度普遍淡静的行情相信难以
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内容摘要:万科、中海、恒大、保利、龙湖、华润、洋、碧桂园等地产名企的产品战略及产品简介。
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内容摘要:1、深圳万科背景2、深圳市场背景3、深圳万科品牌工作规划4、关于广告公司战略合作方
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内容摘要:龙湖地产的优势在于:清晰的发展战略;健全的运营管理体系;引领市场的产品研发能力;一流的物业管理。
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内容摘要:品牌建设应站在桃源居集团品牌和子公司的企业品牌的高度,而不是在产品或者项目层面,应该具有广泛的适用性和延展性,是一种“概念化”的“软性”主张
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内容摘要:健坤地产奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向(2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务(3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化(4) 万科八个
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内容摘要:本次品牌规划项目的工作目标:描绘上实地产的品牌战略;创建上实地产新品牌英文名称; 建立用于“指导表达和传播上实地产品牌”的语词和视觉传播管理
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内容摘要:富力的产品已经涉及到住宅、商业、写字楼以及超五星级酒店等多种业态领域。从广州大本营至北京、天津、西安、重庆,富力地产已成功布局五大核心城市,
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内容摘要:通过硬件设置的提高,使客户能够直观地感受到产品所赋予的产品附加值。同时加大对景观河道侧的植被覆盖度。使之能够成为目前产品中的王座产品。
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内容摘要:如果宏观经济上升快速,可能会加息。(1)若楼市在二季度只是出现“规律性回暖”,那么在加息背景下,市场将呈现“量平价升”的态势。(2)若楼市在
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内容摘要:城市综合体由于包含了众多建筑形态,所以体量一般极为庞大,在城市中心城区土地极为稀缺的今天,除开大规模的“旧城改造”项目有可能操作成为真正的城
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内容摘要:缇香名苑以高姿态形式即将亮相益阳市,它的出现不仅是益阳市房地产行业里的一次产品变革运动,更是中核集团房地产战略布署的重要里程。如果说我们给益
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内容摘要:通过与中集的前期沟通和对宗地及产品的研究,我们更加明显意识到中集367地块项目对于扬州将会成为一个时代巨作,因此我们极需一个非单一化、常规化
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内容摘要:城市房地产面临新的格局,需求方确实在发生变化:第一个变化,就是八零后进入了主流消费群,八零后开始登场;第二个特征,中国第一代人口出生高潮的这
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内容摘要:第一款产品上线半年后,绿地成为继复星、万达之后又一个全力发展金融业务的地产集团。昨日,绿地控股发布互联网金融战略,正式启动线上综合互联网金融
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