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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2014/10/21
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绿城集团工程节点参考做法 138P
发布时间:2014/10/14
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中国房地产项目室内装饰材料与工艺知识讲义 140P
发布时间:2014/3/10
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房地产开发有限公司项目管理手册 417P
发布时间:2013/10/21
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发布时间:2013/10/16
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房地产成品住房装修技术标准 109P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/9
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绿城集团标准工程部模板修订稿 195P
发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/8
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房地产经纪人培训知识大全 505P
发布时间:2013/9/18
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房地产投融资战略与资本运营培训 90P
发布时间:2013/5/17
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总部基地国内总部基地项目资料汇总 24P
发布时间:2013/4/25
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发布时间:2013/4/20
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发布时间:2013/3/21
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上海绿地绿化景观施工招标文件 88P
发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/3/7
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发布时间:2013/2/6
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万科住宅与商业物业定价模型 36P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/22
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龙湖地产细节式成本管理培训教程 70P
发布时间:2012/10/10
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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2012/10/9
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发布时间:2012/9/6
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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内容摘要:企业的招聘与配置,来源于企业的编制;广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置;狭义的企业编制仅指岗位设置;围绕岗位设置和人员配备所进行的工作
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内容摘要:由于商品砼坍落度大,在进行地下室底板或顶板翻边部位施工时,振动棒振捣使砼流座到底板,施工人员往往少振或不振捣,导致砼不密实,因此形成渗漏薄弱
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内容摘要:吊顶是现代室内装修常见的装饰手法。 吊顶既具有美化空间的作用,也是区分室内空间一种方法
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内容摘要:1) 创造良好融洽的工作氛围,营造公开平等、沟通合作的工作关系模式,建立有行业竞争力的薪酬福利体系并不断完善与补充,为吸引人才和留住人才提供
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内容摘要:房地产开发项目总投资与总成本费用的估算 房地产投资项目的收入、税金估算与资金筹措借款还本付息的估算
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内容摘要:为加强成品住房的建设管理,保证成品住房装修工程质量,推进住房产业现代化,制定本标准
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内容摘要:从城市的“电子管”时代转向城市的“晶体管”时代用现代科技的进步推动更加集约化的立体城市建设
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内容摘要:表中"固定+平开"窗与"平开窗"的区别:平开窗开启扇面积占整窗面积超过50%时,为平开窗,否则为"固定+平开"窗.
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内容摘要:进度目标分解图中至少要有下列控制点,每个控制点都应是一个或几个子网络。
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内容摘要:1、 户型系数的设定主要参考以下几个主要因素:户型是否南北通透、是否临近高压线、户型朝向、户型景观视野、该类户型的稀缺度等
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内容摘要:商业地产投资分析和要点案例分析:案件说明,交易过程,详细分析(共26例,涉及了商业地产(含铺面)交易的方方面面)
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内容摘要:中国资本市场的投资机会回顾与展望创新经济与资本市场主板市场与创业板市场企业资本运营期货市场与避险工具(MBO)管理层收购
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内容摘要:总部基地项目在这里是指总部商务花园型不是中央商务区型。它的特点是城市中心 50 公里范围内,紧邻主干道 ;统一开发商建设,单体优秀,组合宏伟
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内容摘要:3.1.1. 工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原
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内容摘要:3.1.1. 工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原
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内容摘要:z景观已由沪发改城z批准,并已列入基本建设计划。2.本工程的招标申请已得到招标管理机构批准,现通过公开招标方式择优选定施工承包单位。收到本邀
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内容摘要:绿海名居定位之初,既面对大品牌,大社区——富通城的竞争,基本上富通城2期就是其最直接的竞争对手。在地理位置不占优势的情况下,绿海名居如何“以
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内容摘要:在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同,实现质量目标。
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:通过对包括施工总包在内的工程供方进行资质预审及考察,确保其资质及能力符合要求、无商誉问题,符合公司招投标入围要求
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内容摘要:定价的第一原则:最大程度的发现产品的真实价值,使产品价格与价值最大程度的接近
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内容摘要:销售手册是专门提供给项目销售人员使用的,不对外公开的,关于项目各项内容描述的公司纲要性文件。任何关于项目的对外宣传内容,都必须以销售手册中的
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内容摘要:将成本管理流程化,可以有效地控制人力成本;将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成
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内容摘要:1.1 本实施细则依据《招投标管理制度》制订,是结合当代集团(以下简称“集团”)下属各房地产子公司的实际工作对《招投标管理制度》的进一步细化
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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