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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:南谯区位于苏皖两省交界处,东南隔江与南京仅50公里,西距省会合肥在百公里之内,是作为安徽省东向发展战略的桥头堡,且腹地广阔承载力强。是融入南京都市圈,联络浦口区的前沿地带。以风景秀丽的琅琊山系为分界线,紧紧环抱皖东政治经济文化中心——滁州市城区,处在沿海向内地的过渡区域,是开发皖江、呼应“长三角”、联络大西部的前沿地带,是城乡互融的重要地区,是投资兴业的理想场所。 南谯历史悠久,源远流长。春、汉时期境属九郡,南朝置南谯州,隋朝以后,境属滁州。民国六年,滁州改为滁县。1982年,撤销滁县设立县级滁州。1993年1月18日,经国务院批准,撤销县级滁州市,成立省辖地级滁州市,南谯成为滁州市两个辖区之一。全区现辖8镇、2个办事处,109个行政村。境内交通发达,京沪铁路、京沪高速铁路纵贯境内,宁洛高速公路、建设中的马滁扬高速公路、淮滁高速公路穿越境内。
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/2/21
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内容摘要:金地国际城项目商业定位及产品优化方案我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以客户的目标为导向客户显性目标商铺实现销售均价元平方米商铺实现销售。客户隐性目标商铺尽快实现销售回款,以支持后续项目的投资所需商业街区实现与项目其它部分的价值互动,提升整体商铺推售的时机要与住宅、公寓及写字楼产品合理结合项目背景与限制条件也是我们研究考虑的重要因素项目获评“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好商业街局部已开工,其中、、号楼商业年月可以取得预售证整体商业街须到年底方能交付使用,施工期较长项目要到年底交付使用,为期铺销售带来一定的难度只有号楼区域外街部分可以较早完工,可利用其做出包装展示。
发布时间:2013/2/21
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合肥金地国际城项目商业定位及产品优化方案 114P
发布时间:2013/2/5
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合肥金地国际城项目商业定位及产品优化方案 114P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2012/12/26
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优派克思合肥万达广场提案 0P
发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/11/28
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内容摘要:南谯区位于苏皖两省交界处,东南隔江与南京仅50公里,西距省会合肥在百公里之内,是作为安徽省东向发展战略的桥头堡,且腹地广阔承载力强。是融入南
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内容摘要:合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结合产业布局,以城市公共交通发展为纽带,促进设施共享、资
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内容摘要:合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结合产业布局,以城市公共交通发展为纽带,促进设施共享、资
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内容摘要:合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结合产业布局,以城市公共交通发展为纽带,促进设施共享、资
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内容摘要:合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结合产业布局,以城市公共交通发展为纽带,促进设施共享、资
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内容摘要:绿城专注于高品质物业的开发,住宅产品类型不断丰富和完善,已形成:以杭州桂花城、合肥桂花园为代表的多层公寓系列
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内容摘要:项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;
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内容摘要:项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;
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内容摘要:明发集团自成立以来,始终扮演着城市生活开发的拓荒者与领航者角色。至今已成功开发“厦门明发商业广场”、“明发滨江新城”、“明发国际新城”、“明
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内容摘要:万达集团目前在全国30余城,拥有近40个大型城市综合体项目,其中开业21个,19个在建;目标是到2010年拥有60个左右的城市综合体项目,持
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内容摘要:本项目位于合肥市濉溪路与肥西路交叉口,属于合肥市庐阳区。该区是以合肥市老城区为主体,辐射发展的一个大区,为合肥市城市的核心区,是全省政治、经
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内容摘要:本项目刚好位于合肥市的城市发展轴线上;隶属老城区,但又不能依托老城区;紧邻政务新区,但又不属于政务新区。共4部分。
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内容摘要:本项目刚好位于合肥市的城市发展轴线上;隶属老城区,但又不能依托老城区;紧邻政务新区,但又不属于政务新区。共4部分。
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内容摘要:本项目刚好位于合肥市的城市发展轴线上;隶属老城区,但又不能依托老城区;紧邻政务新区,但又不属于政务新区。共4部分。
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内容摘要:本项目刚好位于合肥市的城市发展轴线上;隶属老城区,但又不能依托老城区;紧邻政务新区,但又不属于政务新区。共4部分。
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内容摘要:我觉得未来会有绿色之城,像画上这样,画上的这些果实都可以吃,画上的树可以随意飞到楼房任何地方遮住阳光,让人乘凉。楼房中间是断开的,有一条线,
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