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标杆企业房地产计划运营实战 147P
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某城市发展投资有限公司组织管理手册 204P
发布时间:2011/12/7
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房地产经纪公司销售实战培训 126P
发布时间:2011/12/6
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加州城市花园质量管理手册 52P
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张家港某项目绿化景观工程施工方案 36P
发布时间:2011/12/5
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精编物业公司管理规程 82P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/11/29
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慈溪海景花园物业管理方案 54P
发布时间:2011/11/25
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新接管物业项目保安员培训方案 15P
发布时间:2011/11/23
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内容摘要:负责组织集团层面的营运类会议的召开,并向参会人员报告项目开发运行情况; 针对集团项目运营过程情况和特点,整合(集团、城市公司)资源支持和协调
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内容摘要:1.0 行政部职责1.1 负责公司各类文件、规章制度、计划、总结的制定与草拟及打印工作。1.2 负责统筹管理公司的行政、后勤、信息、公司车辆
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内容摘要:建立对服务效果顾客评定的意见收集和分析程序,使服务信息能得以及时反馈,确保服务满足规定要求,作为本公司对质量体系业绩的测量。
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内容摘要:在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立资料组、工程土建组和机电组,客户服务中心负责日常事务运
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内容摘要:收集信息,识别客户对物业管理服务有关的要求,并对其进行评审,确保本公司具有履行标书、合同规定的各项要求、法律法规要求及本公司本身要求的能力,
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内容摘要:随着祖国现代化的发展,新型城市交通——地下铁道的建设方兴未艾。应用不断发展的自动化技术,对地铁机电设备尤其是环控设备进行集中控制、管理,为地
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内容摘要:组织设计的基本思路:本部分阐明了城发公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。
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内容摘要:本手册为公司建立、实施和保持有效的质量体系提供准则,目的是确定公司的质量方针、目标、程序和要求,规范公司的服务管理活动。本手册是公司质量管理
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内容摘要:负责统筹管理公司的行政、后勤、信息、公司车辆、办公设备及其他行政管理工作。
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内容摘要:负责检查、督导公司的各项规章制度的有效落实与执行,查处公司员工的违规违纪行为,并有针对性制定出纠正和预防措施。
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内容摘要:建立对服务效果顾客评定的意见收集和分析程序,使服务信息能得以及时反馈,确保服务满足规定要求,作为本公司对质量体系业绩的测量。
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内容摘要:收集信息,识别客户对物业管理服务有关的要求,并对其进行评审,确保本公司具有履行标书、合同规定的各项要求、法律法规要求及本公司本身要求的能力,
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内容摘要:对质量体系文件的编写、审批、发放、更改、保管和作废等全过程进行控制,确保公司所有受控的场合使用的均为相应文件和资料的有效版本。
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内容摘要:本公司投标的张家港市世纪新城恒河路北区绿化景观工程是改善城市生态环境,,为人们创造、提供一个休闲的场所的工程。内容包括土方、绿化、园路、小品
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内容摘要:第一条 为加强城市房屋修缮的管理,保障房屋住用安全,保持和提高房屋的完好程度与使用功能,制定本规定。
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内容摘要:随着社会主义市场经济深入发展和城市建设步伐加快,居民住房商品化意识不断增强,住宅小区物业管理和物业管理公司如雨后春笋般发展起来,但由于物业管
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内容摘要:我国的物业管理在经历了20年的风雨历程,从深圳起点、上海起步发展到全国各大中城市,物业管理公司如雨后春笋成长在祖国东西南北,她已经成为备受政
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内容摘要:贵公司所开发的“海景花苑”以其优越的布局、高档的配置和建筑的现代风格,构筑了又一具有现代生活气息的城市景观,是集多元化、时尚化、现代化于一体
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