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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2014/11/7
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2011年绿城集团成本管理体系培训 136P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:营销策略,无锡淡市下项目运营组合策略
内容摘要:无锡项目运营组合策略:主动变化,紧扣两个中心。主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一切以营销为中心,营销的中心必须以客户为中心。
发布时间:2010/11/7
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2014年微信公众平台房地产行业解决方案 100P
发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,微信公众平台房地产行业解决方案
内容摘要:精准分众网络是精准分众集团旗下子公司,由国内资深互联网企业级产品设计及顶尖极客技术团队组成。一直以“为企业创造价值”为使命,通过移动互联网的技术为传统行业提供更有效、更低成本的营销渠道。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2014/11/21
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发布时间:2013/12/6
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发布时间:2014/10/27
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发布时间:2013/11/26
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发布时间:2013/11/22
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发布时间:2014/11/10
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发布时间:2013/11/20
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发布时间:2013/11/25
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发布时间:2011/11/6
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黑狐奥美杭州瑞立前期推广报告 127P
发布时间:2008/11/13
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发布时间:2013/11/4
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文档标签:规划设计,太仓五洋集团港区项目
内容摘要:通过前一阶段市场调研,根据调研的主要内容,包括消费者市场调研,商业商家调研,以及项目座谈的相关内容结论,最后形成本方案。本方案主要围绕项目的商业定位,业态组合以及产品规划三个核心内容展开!
2015年商业地产租赁及运营实务 74P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低
发布时间:2012/11/7
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文档标签:企业管理,万达广场一键式集中控制设计标准
内容摘要:本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、通信协议与接口以及界面设计等内容进行了阐述,并对16个弱电子系统与集成平台兼容集成相关的功能设计、界面设计、软硬件需求及数据交互要求等内容进行了说明,达到指导设计,控制成本、满足商管使用需求的目的。
发布时间:2015/11/7
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文档标签:房地产企业全面预算管理与动态成本控制,营销策略
内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注重管理控制的企业都将被淘汰出局,管理控制弱势企业将失去市场份额。
风火广告深圳金地·上塘道推广方案 221P
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2014/11/2
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文档标签:营销策略,中海万达万科佳兆业四巨头成本限额标准
内容摘要:今天分享一下:中海.万科.万达三巨头的限额标准,看完之后,就算您不是从事房地产行业的人,您对地产开发过程中每一步骤大的成本也会有个清晰了解和认识了,以后施工单位.设计单位.您的属下等等,再也蒙骗不了你了......
内容摘要:购房利率优惠折扣的再现,购房成本的减少,也是推动这次放量上涨的关键因素。除建行和工行均没有参与北京多家银行首套房贷利率8.5折,首套房贷8.
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内容摘要:房地产经纪服务收费定价权限,由省级人民政府价格、住房城乡建设行政主管部门管理。各地可根据当地市场发育实际情况,决定实行政府指导价管理或市场调
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发布时间:2011/11/7
文档标签:企业管理,绿城集团成本管理体系培训
内容摘要:从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程;
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发布时间:2012/11/7
文档标签:营销策略,无锡淡市下项目运营组合策略
内容摘要:无锡项目运营组合策略:主动变化,紧扣两个中心。主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重
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发布时间:2010/11/7
文档标签:开发定位,远洋地产秦皇岛白塔岭项目
内容摘要:项目滨海而不临海,既享受了居家观海的意境,又避免了潮湿、海浪噪音等不良影响;还不用支付高昂的度假生活成本。
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,微信公众平台房地产行业解决方案
内容摘要:精准分众网络是精准分众集团旗下子公司,由国内资深互联网企业级产品设计及顶尖极客技术团队组成。一直以“为企业创造价值”为使命,通过移动互联网的
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:1.项目自南向北、自东向西沿主要道路聚青快速路和项目东侧规划路层次推进,以形成良好的对外展示形象和较好的开发深度;
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发布时间:2012/11/7
文档标签:武汉高创阳逻工业园项目,开发定位
内容摘要:大家顾问对项目目标的理解是:提升区域活力、带动人气;在成本的一定投入下,保证项目的销售和资金回收,同时满足政府需求。
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内容摘要:贷款利率浮动区间扩大之后,大部分银行存款成本较基准利率上调10%,但从实际冲击来看,银行息差受到的负面影响有限,利润增长受负面影响基本上在2
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内容摘要:很简单的道理,土地市场价格进入持续上涨通道,建造商品住宅的土地成本上涨,房价不可能不上涨,从这个角度来看,2013年的住房用地计划即使全部完
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内容摘要:专家观点:居民实际收入增加,中产阶级比重加大,用于住房购买的支付能力提升;出于规避物业持有成本增加的考虑,固定资产由量到质的转变将成为新的置
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内容摘要:专家观点:居民实际收入增加,中产阶级比重加大,用于住房购买的支付能力提升;出于规避物业持有成本增加的考虑,固定资产由量到质的转变将成为新的置
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内容摘要:很简单的道理,土地市场价格进入持续上涨通道,建造商品住宅的土地成本上涨,房价不可能不上涨,从这个角度来看,2013年的住房用地计划即使全部完
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内容摘要:很简单的道理,土地市场价格进入持续上涨通道,建造商品住宅的土地成本上涨,房价不可能不上涨,从这个角度来看,2013年的住房用地计划即使全部完
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内容摘要:很简单的道理,土地市场价格进入持续上涨通道,建造商品住宅的土地成本上涨,房价不可能不上涨,从这个角度来看,2013年的住房用地计划即使全部完
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内容摘要:很简单的道理,土地市场价格进入持续上涨通道,建造商品住宅的土地成本上涨,房价不可能不上涨,从这个角度来看,2013年的住房用地计划即使全部完
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内容摘要:专家观点:居民实际收入增加,中产阶级比重加大,用于住房购买的支付能力提升;出于规避物业持有成本增加的考虑,固定资产由量到质的转变将成为新的置
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内容摘要:很简单的道理,土地市场价格进入持续上涨通道,建造商品住宅的土地成本上涨,房价不可能不上涨,从这个角度来看,2013年的住房用地计划即使全部完
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内容摘要:专家观点:居民实际收入增加,中产阶级比重加大,用于住房购买的支付能力提升;出于规避物业持有成本增加的考虑,固定资产由量到质的转变将成为新的置
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内容摘要:很简单的道理,土地市场价格进入持续上涨通道,建造商品住宅的土地成本上涨,房价不可能不上涨,从这个角度来看,2013年的住房用地计划即使全部完
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内容摘要:我司接到杭州瑞立项目案后,针对贵部的立项要求和市场目标,对区域作了争对目前市场的竞品分析和市场评估。提出对市场/销售评估项目/户型的建议广告
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发布时间:2013/11/4
文档标签:规划设计,太仓五洋集团港区项目
内容摘要:通过前一阶段市场调研,根据调研的主要内容,包括消费者市场调研,商业商家调研,以及项目座谈的相关内容结论,最后形成本方案。本方案主要围绕项目的
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发布时间:2015/11/7
文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优
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发布时间:2012/11/7
文档标签:企业管理,万达广场一键式集中控制设计标准
内容摘要:本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、
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发布时间:2015/11/7
文档标签:房地产企业全面预算管理与动态成本控制,营销策略
内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注
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内容摘要:如何升华产品功能,与消费者产生极强的关联性并提供给他们愿意为此多支付成本的一个概念使溢价变得合理?
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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发布时间:2014/11/2
文档标签:营销策略,中海万达万科佳兆业四巨头成本限额标准
内容摘要:今天分享一下:中海.万科.万达三巨头的限额标准,看完之后,就算您不是从事房地产行业的人,您对地产开发过程中每一步骤大的成本也会有个清晰了解和
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