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中粮万达 商业地产研究 98P
发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:为了规范规划设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度以及控制成本的目的。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程,实现我公司对业主承诺,最终达到建造精品工程的目标。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:为了规范规划设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度以及控制成本的目的。
世联ITAT商业模式案例分析 13P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
发布时间:2013/8/19
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万科项目目标成本控制责任书 54P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/6
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香江-世纪名城开盘整合推广方案 22P
发布时间:2013/8/4
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香江世纪名城开盘整合推广方案 22P
发布时间:2013/8/3
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房地产投资项目财务分析 132P
发布时间:2013/8/3
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2013年九江地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2013/8/1
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房地产企业工程全过程成本管理(讲义) 164P
发布时间:2013/7/31
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房地产结构成本对标(讲义) 127P
发布时间:2013/7/31
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内容摘要:根据不同项目定位,万达对于项目的标准可分为A版、B版、低成本开发项目三个版本,每个版本针对各个功能空间的各专业分别给出了关于建造标准的具体描
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发布时间:2013/8/28
文档标签:中海地产苏州公司景观标准化资料:景观设计工作导则(初稿)
内容摘要:为了规范规划设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度以及控制成本的目的。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:北京中海国际大酒店—某大厦工程“外墙装修”工程招标文件
内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2010年8月中海地产苏州公司景观标准化资料:景观设计工作导则(初稿)
内容摘要:为了规范规划设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度以及控制成本的目的。
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内容摘要:服装业从传统营销模式到以终端渠道营销模式探索,再到ITAT铁三角闭环 “分账式盈利”模式,标志着对服装业传统“成本支出”模式的彻底创新,但同
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内容摘要:无论是以攫取高额利润还是以快速回笼资金为主要目标,我们在为楼盘确定价格时通常需考虑三个因素:一是成本——地价、建安成本、税收及其他费用的总和
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年9月3日龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义)
内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
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内容摘要:无论是以攫取高额利润还是以快速回笼资金为主要目标,我们在为楼盘确定价格时通常需考虑三个因素:一是成本——地价、建安成本、税收及其他费用的总和
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内容摘要:经与公司研究确定, 部将按照本责任书中所列主要成本目标的要求,指导本部门完成项目各项工作,确保顺利实现公司经营目标,并同意据此作为公司对本部
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内容摘要:在目前现有的长沙房地产市场上,“理念拉动市场”的营销策略是较为有实力的开发企业所运用的,当然其中也有不为少数的开发商,按随市场的发展而进行的
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内容摘要:在目前现有的长沙房地产市场上,“理念拉动市场”的营销策略是较为有实力的开发企业所运用的,当然其中也有不为少数的开发商,按随市场的发展而进行的
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内容摘要:目前现有的长沙房地产市场上,“理念拉动市场”的营销策略是较为有实力的开发企业所运用的,当然其中也有不为少数的开发商,按随市场的发展而进行的营
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内容摘要:根据导入期的市场特点和项目现状考虑,目标客源对“香江”品牌心理上已有一定程度的认同,但对本案还知之甚少;从区域特点和竞争性楼盘来看,新站区域
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内容摘要:根据导入期的市场特点和项目现状考虑,目标客源对“香江”品牌心理上已有一定程度的认同,但对本案还知之甚少;从区域特点和竞争性楼盘来看,新站区域
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内容摘要:财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,
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内容摘要:1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。
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内容摘要:盈利原则导致各企业成本管理目标不同、关注对象、工作内容、过程及方法等方面的差异
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内容摘要:参与 尊重 探讨 共进 互助; 以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅;我们需要运用反馈和自我思考来提高我们团队和自己寓教寓乐可以让我们的学
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