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金地褐石系列户型产品分析 77P
发布时间:2013/9/25
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结构成本控制优化设计的探索和实践 192P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
龙湖地产-初步设计任务书模板 24P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/16
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房地产开发成本控制管理 129P
发布时间:2013/9/15
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合约策划报告(修改版) 18P
发布时间:2013/9/15
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2012年预算编制规范 34P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/10
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万科景观设计流程成果及成本控制研讨 106P
发布时间:2013/9/10
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恒大地产集团-成本管理控制规范 121P
发布时间:2013/9/10
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房地产设计阶段成本优化与控制 80P
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:叠拼户型利用两部电梯实现六户的私家入户感觉,带给业主尊贵感受,并有效控制成本;舒适四房;客厅面宽达4.5米;保证客厅、餐厅南北通透;
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内容摘要:一、落实科学发展观匹夫有责二、在优化设计的道路上不断地探索前进三、追求完美——做得好些再好些!四、江欢成及江欢成公司在建筑设计上的努力。
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内容摘要:一、设计范围二、设计依据和相关基础设计资料三、初步设计文件深度要求及其过程控制要求四、设计要求五 成本控制及限额设计目标要求:六 时间进度要
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内容摘要:一、落实科学发展观匹夫有责二、在优化设计的道路上不断地探索前进三、追求完美——做得好些再好些!四、江欢成及江欢成公司在建筑设计上的努力。
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内容摘要:叠拼户型利用两部电梯实现六户的私家入户感觉,带给业主尊贵感受,并有效控制成本;舒适四房;客厅面宽达4.5米;保证客厅、餐厅南北通透;赠送地面
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内容摘要:龙湖成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益----提升价值。龙湖成本管理的基本内容----合理确定成本与有效控制成本
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内容摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实
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内容摘要:对于非同一控制下的企业合并,合并成本包含购买日购买方为取得对被购买方的控制权而付出的资产、发生或承担的负债以及发行的权益性证券的公允价值,为
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内容摘要:在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范,技术、产品越来越同质化,房
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:1、项目开发计划及年度经营计划书2、销售收入预算明细表3、工程成本预算跟踪控制表4、费用控制预算表5、现金流量预算表
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内容摘要:讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要: 加强标准化和规范化管理,为大连公司景观工程管理提供帮助和参考,推进景观工程统一管理体系和管理标准。 通过
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