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房地产企业成本管理体系的研究提纲 84P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2010/11/23
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和记黄埔房地产企业成本控制体系与合同管理 226P
发布时间:2015/11/25
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2011/7/6
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宜昌市发展大道扩建延伸工程施工组织设计 103P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:我们的指导思想是质量第一,安全文明施工,建设最优质的道路工程产品,让业主放心和满意,采用GBJI9000-IS09000《质量管理和质量保证体系》系列标准强化各项管理工作,科学组织,合理安排,以科技为先导,积极推广和采用新技术、新材料、新设备和新科技成果,创一流的质量和工期来完成本道路工程。
发布时间:2006/1/7
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内容摘要:一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、施工准备… …………………………………… ………………… … 3四、施工管理和专业技术配备… …………………………………… … 3五、施工现场的准备工作… …………………………………… ……… 5六、施工方案、施工方法、技术措施… ……………………………… 5七、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施… …………… 11八、质量保证体系及措施… …………………………………… ……… 13九、雨季施工措施… …………………………………… ……………… 15十、安全保证措施… …………………………………… ……………… 16十一、文明施工措施… …………………………………… ……………… 17附表:(人员、机械、材料计划表)… …………………………………… 18附图:(施工现场平面布置图)… …………………………………… ……20附表:(施工进度计划表)……………………………… ………………… 21
2011年绿城集团成本管理体系培训 136P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/25
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房地产成本管理与控制体系 71P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业成本管理体系解读 49P
发布时间:2015/10/16
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亿城集团成本管理中心成本管理体系 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,亿城集团成本管理中心
内容摘要:部门设置情况:成本管理中心目前设置成本管理部(原审算部)、招标合同部(原合同部)两个部门,对区域(城市)公司实行下派成本部负责人管理方式。
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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成都万科房地产项目防水抗渗体系 35P
发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/6/25
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发布时间:2012/10/14
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发布时间:2012/10/30
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河北唐山曹妃甸工业区投资环境报告 311P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:河北唐山曹妃甸工业区,营销策略
内容摘要:曹妃甸地处渤海湾经济圈中心,距北京220公里,天津120公里,秦皇岛170公里,唐山市区80公里。交通便利发达,铁路有京山、京秦、大秦等国铁干线东西贯通,唐遵、卑水、汉南、滦港4条国铁支线南北相连;公路可与京沈、唐津、唐港高速和正在建设的沿海高速、唐承高速互通。从国际航运看,距韩国仁川港400海里,距日本长崎680海里、神户935海里,与矿石出口国澳大利亚、巴西、秘鲁、南非、印度等国海运航线也十分顺畅,构成运输便捷、成本较低的海陆一体化的交通运输体系。
发布时间:2012/10/25
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发布时间:2011/2/1
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专业市场畜禽产品批发市场可行性研究报告 121P
发布时间:2012/5/15
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发布时间:2013/11/19
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2011/5/23
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2015/9/27
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内容摘要:成本是企业在产品生产、经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。
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内容摘要:共建房地地产行业高端管理人员联盟,构建平等开放的交流平台。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产企业成本控制体系,和记黄埔
内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:中海地产项目发展成本,项目管理
内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:房地产成本管理的行业特征2. 成本管理的四个基本理念3. 房地产成本管理的几个关系处理
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发布时间:2015/11/13
文档标签:施工组织设计,宜昌市,发展大道扩建延伸工程
内容摘要:我们的指导思想是质量第一,安全文明施工,建设最优质的道路工程产品,让业主放心和满意,采用GBJI9000-IS09000《质量管理和质量保证
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发布时间:2006/1/7
文档标签:
内容摘要:一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、
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发布时间:2011/11/7
文档标签:企业管理,绿城集团成本管理体系培训
内容摘要:从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程;
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产成本管理与控制体系
内容摘要:成本管理的关键是做出和产品定位匹配的产品,提供最能符合顾客期望的产品而不是质量最好或者标准最高的产品
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内容摘要:从我做起,建立企业的成本理念和文化,不断校正和优化我们的管理模式,创建企业核心竞争力!
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,亿城集团成本管理中心
内容摘要:部门设置情况:成本管理中心目前设置成本管理部(原审算部)、招标合同部(原合同部)两个部门,对区域(城市)公司实行下派成本部负责人管理方式。
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产责任成本管理体系操作指引
内容摘要:责任成本体系:是指明确专业职能部门的成本管理职责,并借助技术经济指标反馈、考核评价其职责履行情况的体系。
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内容摘要:近几个月来,国际经济形势急剧变化,金融危机加剧并向实体经济扩散蔓延,中国经济已经融入世界,不可避免地会受到影响。据这位负责人介绍,目前我国经
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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发布时间:2015/10/12
文档标签:河北唐山曹妃甸工业区,营销策略
内容摘要:曹妃甸地处渤海湾经济圈中心,距北京220公里,天津120公里,秦皇岛170公里,唐山市区80公里。交通便利发达,铁路有京山、京秦、大秦等国铁
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:房地产全成本管理责任成本管理体系的实践课件房地产全成本管理责任成本管理体系的实践课件
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:项目的实施后建设成为具有现代化的农资农贸市场流通体系,降低流通成本,提高流通效率,促进农业快速发展和农民增收,扩大社会就业,保证农牧民的消费
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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