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天启开启肇庆房地产市场月报 33P
发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深度策略型营销思想以及擅长于运作“超大盘/高端盘/综合盘”的丰富经验而著称。 上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛山)等全国30 余个城市开展业务,致力进入武汉—长沙、成都—重庆、西安—呼和浩特等都市圈的房地产发展。为120余家知名开发企业成功策划了包括超级大盘、城市综合体、顶级豪宅以及别墅物业、公寓物业、商业物业、办公物业、园区物业等在内的总计约2000万平米的物业项目。为开发企业赢得了经济效益和品牌效益的双丰收。
2007年碧桂园年度报告 130P
发布时间:2007/11/23
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2008年盛世地产流程优化方案最终版 123P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在未来三到五年内不落后,能够适应集团的战略发展和要求。
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2010/11/7
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内容摘要:中粮团队以短短8 个月的时间完成了总共11 万平米、全部234 个品牌的招商工作,其中首次进入北京的品牌46 个;西单独有品牌58 个,出色的塑造了“真正国际化青年城”的商业样板,并实现了集团“当年收购、当年完成招商、当年面市”的既定战略目标,其品牌质量、招商速度及首年租金水平均刷新了目前的市场记录,造就了中国商业地产的又一传奇。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:万达集团商业地产新项目,市场研究
内容摘要:万达营销推广核心思路: 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 成功经验,树立万达广场就是城市中心的产品形象 成功经验,树立万达广场就是城市中心的产品形象 。根据市场竞争状 况,发布产品和促 况,发布产品和促 销信息,吸引更多客户
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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苏州市苏轮厂的商业概念规划 189P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/11/2
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商业地产成功招商的八大重点环节 22P
发布时间:2015/10/25
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金地集团商业房地产战略定位 76P
发布时间:2012/2/14
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发布时间:2013/4/18
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发布时间:2012/3/14
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张家港城南商业广场项目前期市场定位报告 168P
发布时间:2015/10/16
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万科地产住宅标准化体系研究 39P
发布时间:2009/10/18
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发布时间:2012/9/30
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商业地产发展形势与成功的要素 30P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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内容摘要:商业与房地产是两个截然不同的概念,从19世纪60年代开始,商业经营与房地产开发逐渐结合起来,产生了今天众所周知的概念——商业地产。
发布时间:2015/10/9
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融侨地产品牌策划报告 163P
发布时间:2015/10/9
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文档标签:融侨地产品牌策划报告,营销策略
内容摘要:当今中国的经济发展是举世瞩目的,在突如其来的新产品浪潮和中产阶级队伍日渐扩大的冲击下,消费者对品牌产品的需求增。“品牌”正在影响着大众消费观念,正在改变现代商业的竞争规则,成长、扩张、并购、联合、衰败、消亡……中国企业正在历经暴风骤雨式的成长与成熟蜕变。品牌成为企业发展的瓶颈,同时也是企业走向未来成功的唯一出路。
商业地产基础知识培训教程 158P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2013/4/16
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发布时间:2011/9/30
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淮南市潘集北城及二十中地块定位发展报告 151P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深
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内容摘要:展望未來,碧桂園將繼續專注於一線城市的近郊及二、三、四線城市發展配套完善的高質素物業項目。憑藉獨特競爭優勢,配合國家發展政策,策略性挑選房地
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在
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内容摘要:如何对新余房地产发展趋势作出正确的前瞻式预判;并基于本项目所在城市及区域商业发展的客观事实,正确进行商业定位,引领区域商业发展的同时,保证本
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发布时间:2010/11/7
文档标签:西单大悦城的成功之道,营销策略,西单大悦城操作案例分享
内容摘要:中粮团队以短短8 个月的时间完成了总共11 万平米、全部234 个品牌的招商工作,其中首次进入北京的品牌46 个;西单独有品牌58 个,出色
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内容摘要:限于从事各类批发零售展示销售以及办公等形式的商业形态物业,近年也有将酒店划入到狭义商业地产范畴
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发布时间:2013/11/7
文档标签:万达集团商业地产新项目,市场研究
内容摘要:万达营销推广核心思路: 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重
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内容摘要:一个成功的HOPSCA项目的开发及运营,会带来巨大的社会价值,为开发商、运营商带来巨大的品牌价值,同时作为地产物业的HOPSCA,随着城市的
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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内容摘要:要把握中国商业地产蓬勃的发展机会,首先需要清晰地理解商业地产行业的内在规律和成功要素
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内容摘要:迪克•杜塞尔多普是一位荷兰建筑工程师。1952年他携一个工程合同来到澳洲,不久就成立了澳大利亚的Lend Lease公司——即如
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内容摘要:碧桂园刚拿了地,就要退出,此消息一出,震惊了地产圈。目 前的故事版本是这样的,在单打独斗屡次失败后,碧桂园傍上了在京城土地市场颇有建树的名伶
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发布时间:2015/10/25
文档标签:营销策略,商业地产成功招商的八大重点环节
内容摘要:商业地产成功招商的八大重点环节商业地产成功招商的八大重点环节
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:在产品设计方面万科寻找市场空白点作为切入点,除住宅以外项目一般还包括写字楼、商业、保税仓库等,随着上海城市花园项目的成功,奠定了万科以大众住
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内容摘要:鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业
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内容摘要:商业地产专指用于商业服务业经营性物业,包括批发零售、餐饮、宾馆酒店、娱乐、休闲、物流配送设施等,其开发模式、融资模式、经营模式以及功能用途都
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发布时间:2015/10/12
文档标签:房地产培训课程,商业地产发展形势与成功的要素,营销策略
内容摘要:商业与房地产是两个截然不同的概念,从19世纪60年代开始,商业经营与房地产开发逐渐结合起来,产生了今天众所周知的概念——商业地产。
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内容摘要:万达集团经过20年的发展,已成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,在全国各地已经享有极好的名誉度与美誉度
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发布时间:2015/10/9
文档标签:融侨地产品牌策划报告,营销策略
内容摘要:当今中国的经济发展是举世瞩目的,在突如其来的新产品浪潮和中产阶级队伍日渐扩大的冲击下,消费者对品牌产品的需求增。“品牌”正在影响着大众消费观
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内容摘要:同时,对待目前西方眼花缭乱的零售业态,我们也不能盲目照搬。不同的国家和地区有着不同的生产力发展水平、消费习惯和心理,即便是同样的业态在不同的
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛
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内容摘要:定位是新商业经营成功的关键因素之一。有了清晰的定位,才有明确的目标市场。有了明确的目标市场,才能保证商业招商经营策略具有较强的针对性。商业地
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