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发布时间:2013/2/21
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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世联2011年芜湖国贸天琴湾策略执行沟通 147P
发布时间:2013/2/7
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发布时间:2013/2/5
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沈阳龙湖·滟澜山营销策略提案 143P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/2/3
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发布时间:2013/1/29
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北京代理销售项目投标工作小结 20P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/21
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内容摘要:保利地产在企业发展方面坚信“成长比成功更重要”,企业总资产由 2006 年的 165.08亿元上升到 2009 年的 1237.82 亿元,复合增长率达到 95.73%;销售额由 83.65 亿元增长至513.82 亿元,复合增长率达到 83.14%。随着经营的快速提升,保利地产品牌也获得巨大发 展,目前企业品牌布局 31 个城市,形成了以香槟花园、林语山庄、保利花园等为代表的产 品系列品牌,品牌价值由 2006 年的 19.62 亿元增长至目前的 136.89 亿元,复合增长率达到62.52%,成长速度显著领先于其他品牌业。
发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/16
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内容摘要:本项目在于形成新度假产品开发模式,为后续同类型项目提供成功可借鉴的、可复制操作手法,成为里程碑度假项目;
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内容摘要:如何在短时间内精准高效的圈客,确保项目销售成功?如何通过项目展示、推售策略和优质服务,实现项目高溢价?如何通过包装和推广使项目品牌进入同类项
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内容摘要:接近90%的业主对于居住在鹭港感到满意,项目美誉度较高,也表明项目的社区管理较为成功。
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内容摘要:利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础
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内容摘要:接近90%的业主对于居住在鹭港感到满意,项目美誉度较高,也表明项目的社区管理较为成功。
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内容摘要:项目成功操作需要倚靠以下报告中提到策略的逐一落实,形成整体的合力才能保证项目成功运营。若单倚靠其中的一招二招将很难凑效,所以今后工作整体的计
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内容摘要:经过2010年一年的项目运作,昌建外滩作为昌建置业独立运作的首个项目,在漯河树立了第一城市综合体形象,占据了城市开发制高点。商业的成功销售使
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内容摘要:客观地来说,龙湖地产特别是滟澜山项目进入沈阳的第一年的营销推广工作并不是很成功,或者从某种程度上来讲是比较失败的。
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内容摘要:从某种意义上而言,地产项目的成功与否,在于我们发展商与企划公司之间的默契合作,是我们对项目的理解与感动,认知与融入。缘于感动,我们的企划与创
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内容摘要:本项目属典型的商业未完全成熟区域,二次启动的商业项目,项目地处属于二次启动,形象受损,必须形象再塑造。目前任务是确保强势启动项目销售并成功实
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内容摘要:经过2010年一年的项目运作,昌建外滩作为昌建置业独立运作的首个项目,在漯河树立了第一城市综合体形象,占据了城市开发制高点。商业的成功销售使
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内容摘要:接近90%的业主对于居住在鹭港感到满意,项目美誉度较高,也表明项目的社区管理较为成功。
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内容摘要:接近90%的业主对于居住在鹭港感到满意,项目美誉度较高,也表明项目的社区管理较为成功。
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内容摘要:充满生活智慧的“成功人士”:他们有自己独特的视角和认识,他们懂得如何在生活中兼容传统与现代。一如本案的开发商,他们希望生活中的每处细节,都能
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内容摘要:此份报告是针对巨星集团宁乡创业基地项目的初期定位思路汇报案,报告主要针对项目的本体特征,结合宁乡乃至全国工业地产市场的调查,借鉴市场成功案例
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内容摘要:此份报告是针对巨星集团宁乡创业基地项目的初期定位思路汇报案,报告主要针对项目的本体特征,结合宁乡乃至全国工业地产市场的调查,借鉴市场成功案例
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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内容摘要:在本商业项目中,我们刻意组合了多种档次餐饮并存,以保证能够最大限度吸引消费者的到来;而满足消费者不同层次定位的消费需求,是经过市场检验成功,
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内容摘要:不同的时机,不同的市场,有不同的发展战略和不同的竞争方法。早期的新区或郊区大盘,处于市场未成熟期的大盘,取得成功的关键就是——解决了生活的基
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内容摘要:紧邻未来海口市政府、会展中心,片区发展前景较好;有西海岸最具规模的商业配套;临滨海大道、长滨路,有利于商业开发。西海岸二线海景资源,属高档片
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内容摘要:2011年,面对国家将会对全国的房地产行业严厉的调控,就必须在逆境中为开发商排忧解难,通过我们科学与严谨的调研与分析,及数年积累的成功销售经
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内容摘要:经过2010年一年的项目运作,昌建外滩作为昌建置业独立运作的首个项目,在漯河树立了第一城市综合体形象,占据了城市开发制高点。商业的成功销售使
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内容摘要:本项目属典型的商业未完全成熟区域,二次启动的商业项目。项目地处属于二次启动,形象受损,必须形象再塑造。目前任务是确保强势启动项目销售并成功实
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内容摘要:本项目从售楼处公开后大量累计本项目的意向客户,在第一次推出的房源前,我们要完成本项目的客户房源锁定,将目标客户锁定到具体的房源中去,以保证本
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