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发布时间:2009/3/12
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满了信心。 在本份项目建议书中,我们将对贵公司提出的一些问题进行阐述,其主要内容包括:四套规划设计方案的对比,UPCS对方案的补充建议,建筑风格建议、景观布局建议、户型面积配比、会所功能和售楼处选址建议。 虽然我们经过上次的提报与贵公司沟通很多,但对发展商的具体要求我们需要进一步的了解和沟通,所以这只是一份初步的建议书,有很多地方还只是我们一些初步的想法,相信随着双方合作的深入,双方在合作方面会有更好的想法和建议。 相信凭籍我们在房地产市场的丰富经验,能为贵司开发的项目提供合适的发展道路,使本项目的销售取得全面的成功。
长沙圣悦嘉园营销实操方案 71P
发布时间:2015/2/5
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合肥金恒广场前期建筑规划建议报告 38P
发布时间:2011/4/5
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伟业青岛天泰圣罗尼克项目营销思路 112P
发布时间:2015/3/11
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南昌帝景湾洋城项目营销调研报告 73P
发布时间:2011/3/9
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深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案 77P
发布时间:2006/11/14
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发布时间:2011/8/22
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发布时间:2012/12/9
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/11/30
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发布时间:2015/3/14
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浔海永修项目营销策划方案 30P
发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/11/23
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销售经理专业技能训练 17P
发布时间:2015/11/5
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销售经理应具备哪些技能 17P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:2. 项目销售中心延迟,导致在五月黄金周前的蓄客周期缩短十三天,剩余蓄客时间约为两个月左右,增加项目蓄客压力,如何在短期内迅速引爆市场,成功
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发布时间:2015/11/28
文档标签:优派克思,规划建议,华富2007-b-17号产品,苏州工业园区
内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满
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内容摘要:分析市场环境,把握行业市场动向;深入项目研究,寻产品市场竞争力;定义项目内涵,树立市场品牌形象;制定销售策略,细节奠定成功基石
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内容摘要:一个成功的地产项目,它必须在洞悉市场走向和客户需求的基础之上做前期规划。 这样,它的规划才会是适合市场的、才会有利于销售、有利于确资金回笼,
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内容摘要:成功打造圣罗尼克项目品牌,预留产品及客户通道,为二期顺利销售打下基础
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内容摘要:项目分析:项目本身因数分析,从客观销售抗性角度提出问题市场分析:从市场竞争角度强化产品客群分析:从需求角度强化产品,拉动周边需求案例分析:从
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内容摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:整体定位策划确定战略方向,产品设计与推广销售则是战略之下的战术执行,精准的战略定位是成功营销的关键。
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内容摘要:本公司认为一个项目的成功不但取决于策划的准确完善,策划思路能否得到有效的执行才是项目操作成功的最终保障,即销售执行力
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内容摘要:楼盘推广,应该有一个鲜明的主题概念形象,这样个性突出,易能引来市场的关注,促进销售的成功。浔海•御景,该怎样表现自己呢?卖楼,不
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内容摘要:在营销方面不断学习和进步,将外地的先进操作经验成功嫁接到本地项目,根据项目特征推敲最合理的策划销售方案并付诸实施,取得多个项目的成功销售。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:销售工作的实质在于通过买卖双方信息交流来达到销售产品和服务的目的。要使销售活动获得成功的基本前提是所传播的信息必须真实准确。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:对一个合格的销售经理,只有知识是远远不够的,知识只是保证成功的必要条件。你还必须提升你的各项技能。这些技能是实践性很强的技能,远非读完本章就
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:表企业利益,同时也要重视顾客利益,为顾客着想。满足顾客需要是保证销售成功的关键。销售人员要乐意在许多方面为顾客提供服务,帮助其了解推出的楼盘
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