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发布时间:2012/6/13
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发布时间:2012/6/11
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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:BT 项目具有高投入、高风险的特性,这是由垂直一体化的战略的特点所决定的。垂直一体化放大了企业的经营杠杆,使企业面临较大的波动和周期变化,从而增加了企业的经营风险。
主要年份对外经济合作情况 1P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/28
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北国花园A区住宅工程项目 20P
发布时间:2012/5/25
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中建三局项目劳务管理办法 26P
发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/25
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该如何做好工程竣工结算 8P
发布时间:2012/4/24
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发布时间:2012/4/19
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施工组织设计审查要点 3P
发布时间:2012/4/5
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发布时间:2012/3/28
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建筑工程施工现场安全管理资料 112P
发布时间:2012/3/26
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内容摘要:工程项目总承包招标管理流程 中标单位按工程合同管理流程办理
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内容摘要:项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的
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发布时间:2012/6/3
文档标签:工程管理,bt及bot项目运作,基础设施总承包
内容摘要:BT 项目具有高投入、高风险的特性,这是由垂直一体化的战略的特点所决定的。垂直一体化放大了企业的经营杠杆,使企业面临较大的波动和周期变化,从
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内容摘要:质量控制原则1 以主动控制为重点对工程项目实施全过程的质量控制及管理2 以督促承包单位建立健全质量管理和质量保证体系为重点对工程项目建设的人
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内容摘要:为便于分析事故原因,改进管理活动,以避免再次发生事故,承包商发生各类事故后应向业主安全部及时报告,特制定本规定。2 适用范围
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内容摘要:为确保蓬莱安邦石化化工项目工程的顺利实施,积极做好厂区道路交通的管理工作,预防事故或事件的发生,规范和明确业主、承包商各自的道路交通管理职责
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内容摘要:1.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为【】.A.年B.旬C.月D.半年2.某建设监理公司在监理过
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内容摘要:1.某企业承担了一项工程的设计和施工任务,该企业的项目管理属于建设项目【】项目管理.A.设计方B.施工方C.采购方D.工程总承包方
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内容摘要:1.下列属于业主方项目管理的是【】.A.安全管理B.投资控制C.设计管理D.施工管理E.物资控制正确答案:BCE背景资料A建筑公司承接了某超
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内容摘要:1.下列属于业主方项目管理的是【】.A.安全管理B.投资控制C.设计管理D.施工管理E.物资控制正确答案:BCE背景资料A建筑公司承接了某超
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内容摘要:某工程发包人与承包人根据《标准施工招标文件》签订了施工合同,并在专用条款中规定质量保证金的扣除比例为进度款的10%,直至扣留的质量保证金总额
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内容摘要:编制小区内新增、返修等施工项目的预决算书监督工程施工工作,指出不合格事项,跟进改善情况跟踪小区内的施工项目,编制分承包方评审表
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内容摘要:坚持承包生产必须承包安全的原则,实行项目法人总负责制。接受项目施工所属地方政府专业安全、消防主管部门的监督、检查和指挥。未经开工前安全、消防
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内容摘要:建立健全工程项目部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包合同要有安全生产的专项条款、必须明确安全目标和各项安全指标,以及指
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